流程图

这个流程图是一个系统化的项目管理工具，用于监控和控制项目流程的关键阶段。它由七个主要步骤组成，分别是项目启动、需求分析、设计阶段、开发阶段、测试阶段、部署阶段和项目结束。通过运用这个流程图，项目团队可以更好地协调、沟通和管理项目，提高项目的成功率。同时，它还能够帮助项目管理人员掌握项目的进度和状态，及时发现和解决问题。此外，通过将项目划分为不同的阶段，每个阶段的任务和目标都更加清晰，易于执行和管理。