7月品控主管提升训流程流程
2024-05-27 18:15:47 0 举报
品控主管提升训流程是为了提升品控主管的专业技能和团队管理能力而制定的。流程涵盖了培训需求分析、培训计划制定、培训实施和培训效果评估等关键环节。在培训过程中,品控主管将学习最新的质量管理方法、问题解决技巧和领导力技能。此流程旨在提高品控主管的工作效率和团队协作能力,从而提升整个生产流程的质量和效率。
作者其他创作
大纲/内容
专题沟通会
培训范围
匹配讲师
培训复盘
初稿开发完成
训后宣传
培训主导
分岗位开发
内容开发
培训结营
准备课程开发资料
内容同步黄然总审核
课程优先级
时间排期
7月品控主管提升训项目流程梳理(两天理论+两天实操)
需求确认
需求分析
出详细需求文档
发布培训通知
内容打磨
资料汇总筛选
培训实施
沟通详细需求
人员成本
课程确认
内容排版优化
需求整理分类
设计课程
文档整理
经理&主管需求
项目背景
培训考核
内容授课
项目计划
培训开营
制定课程开发排期
品控主导
目标/质量
0 条评论
下一页