管理类05:做管理后才明白,态度比能力重要
2024-05-30 17:54:01 0 举报
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大纲/内容
领导眼中不适合做管理的9种人:
【性格:适合做什么】促成工作成功的性格特质或者是否喜欢工作所具备的特点
什么是好的态度:
07.不懂得授权许多问题本该当即解决或可由某人乏但总是把决定推到明天
“态度”比“能力”重要;100分的人,比不上一群80分的人。职场是高度依靠团队协作的地方。“能力’是让自己站稳脚跟的硬实力;“态度”就是让自己的能力得以升级的软实力。“能力”,决定了你能不能解决现在的问题;而态度,决定了你能不能解决未来的问题。
06.没有及时闭环彻底解決任何时候对任何问题都解决表面,各种遗留问题非常棘手,造成很大精神压力。
08.只相信自己了解的情况总以为自己处理问题比别入委好,因而力求一切都自己动手
做管理后才明白,态度比能力重要
一、做事的态度:遇到事情时,不逃避,能主动举手说“我来”,敢于扛事。把事情应下来后,你要想尽办法去完成。很多人都是安排任务的时候,答应得好好的。但最后根本不做,或者敷衍地做,领导问起时,又找一大堆理由。
【能力:会做什么】组织、计划、协调、领导、辅导、策划等
态度
05.缺乏果断力总以为自己处理问题比别人要好,因而力求一切都自己动手。
【经验:做过什么】经历过的工作历练
02.忙于小事事无巨细,参与所有的事情,整天忙忙碌碌,最后顾此失彼。
经验
能力
二、做人的态度:就是你的价值观,什么是你追求的,什么是你坚持的?人品底色差的人,无论能力有多强,是一定不要用的。因为他的能力越强,在组织里,影响力就会越大,崇拜他的人就越多,这样的人所带来的危害是极其巨大的。
03.做事不分轻重缓急桌上总是堆满文件,且根本不知道其中哪些是重要的。
01.格局太小当集体被授子奖金和奖励时,他首先把自己列在名单上,坐头排位置
04.缺乏担当没有原则性,出了事总是寻找替
09.缺乏长远眼光因缺乏长远目光,所以总会碰到息怨不到的情况,一旦新情况发生,对之毫无准备。
制图:小鹿要飞
行为
性格
态度:把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡
【态度:愿不愿意做】做好工作的基本态度
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