打造学习型组织--技术分享
2024-05-29 10:16:55 5 举报AI智能生成
打造学习型组织--技术分享是一项旨在提升员工技能和组织竞争力的活动。活动中，专家和技术人员分享他们的知识和经验，帮助员工掌握最新的技术和行业趋势。这种分享会采取多种形式，如研讨会、在线课程、实践工作坊等，以适应不同需求和学习风格。通过持续学习和技能提升，组织能够更好地应对市场变化，提高工作效率和创新能力。
作者其他创作
大纲/内容
背景
更新认知：分享是知识传播的强大工具，也被费曼学习法称为学习的终极方式
个人好处
促进个人表达和沟通能力
获得他人的反馈
企业好处
增加协作的畅通性
创建开放，包容，持续学习的文化
明确目标
定义目标
分享的目标具体化，到一个点，不做扩展
内容是有用的，并且可简单进入实践环节的
分享的内容和大家的工作或者生活相关
了解受众
听众的技术背景，经验水平
识别大家感兴趣的点，多互动
了解大家想从分享中获得什么，是解决具体问题的方法还是学习新技能还是获取行业洞见
根据听众灵活调整自己的内容和风格
准备内容
重点突出
主题划分
眼睛内容3-5个主题
优先级划分
根据重要性或者某种逻辑排序
记忆法
使用关键词或者符号帮助大家很好的记忆要点
结构清晰
引言
主题
过度
结论
案例分享
与主题相关的案例，大家能理解的
使用故事性描述法
提供数据，结果，增加信服力
案例与听众是相关的
视觉辅助
幻灯片设计
简单
风格一致
可读性高
图表或者名词
清晰
必要的解释
增加动画
个性化
个人经验
融入个人的思路
融入个人身边的案例
融入个人对未来的观点
情感链接
引发共鸣
鼓励听众分享，促进双向交流
使用温和，包容的语言
故事要点
讲述背景
构建角色，冲突
设计高潮，解决方案
故事和技术结合
演讲技巧
发音清楚
语调控制
语速控制，不要太快，适当的暂停
开放，得体的肢体语言
增加眼神和手势
保持自信
控制时间
准备流程图
安排助理协助自己把握进程
写好提词器
留好互动时间
资源
课件，代码，文档共享出来
邮件通知
工作群通知
反馈
分享后让大家做问卷配合
数据分析
公布自己的联系交流方式
个人反思
有价值的反馈跟进深度交流和落地效果
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