大模型与职场人|Key与AI
2024-05-30 15:13:11 0 举报AI智能生成
AI大模型与你
作者其他创作
大纲/内容
说明
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感谢你的支持与指教。
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本图目的
探讨职场人拿大模型火箭票的重要性
你与你企业上火箭了没？
是否拿到票
是
早上火箭的人
先发者
获客
优先建立联系，锁定客户
市场
市场领先
有能力提供更深度的产品和或服务，从而保持市场领先地位
后上火箭的人
后发者
跟随
从创新失败的各种经历中吸取经验教训，节省部分成本开支
市场
满足需求
不创造新的市场需求，根据现有客户的需求，开发对应产品和或服务
否
没上火箭的人
迷路者
分支主题
大模型，是当下的最大机会
预测
到2026年，生成式AI将赋能 60% 的网站及移动端应用，实现自动化
到2027年，大模型应用软件将占比 达到整个市场的 15%
AI知识的小分享
Prompt——输出结果
语音——识别结果
图像——识别结果
原谅——翻译结果
职场——你所在企业的 AI 落地了没？
让团队理解大模型产生真正生产力的基本逻辑
老板眼中的AIGC
（1）100人干活
AI自动化
（2）3人干活
裁员=财源
（3）利润省出来了
执行者眼中的AIGC
（1）AI太强，我要被淘汰了
我试用所有AI
（2）这到底能干什么
找场景
快落地
（3）员工对AI“不好用”“我们不用”
实践中的AIGC
无法完成一条链路生产
只有完成某个节点的某个环节
生产
节省工作时长
AI大模型的能力
涌现能力 Emergence
理解能力 Comprehension
推理能力 Reasoning——最重要
常识推理
逻辑推理
因果推理
数学推理
多模态推理
生成 Generation
翻译 Translation
检索 Retrieval
对话 Conversation
问答 Question Answering
摘要 Summarization
理性生产力的基本原理
理性决策 = 强大的模型 + 准确的信息
大模型就是函数
y = f(x)
智能体 Agent， 是模型和信息的整合者
从信息点到知识库，大模型落地的核心是知识工程
学习
人类学习
（1）通识教育
（2）专业教育
（3）考试测验
（4）投入实践
机器学习
（1）大模型定制学习计划
（2）大模型自动化反馈
（3）大模型自动化评分
（4）大模型实时分析和绩效跟踪
知识
陈述性知识
解决“是什么”的问题
程序性知识
解决“”怎么做“的问题
AI
从 人工智联 到人工智能
被动AI
浏览器自动补充搜索词
电商猜你喜欢并推荐
主动QI
汽车智能的自动驾驶
手机智能的主动交互
实战——你AI组织怎么管理 ？
组织管理是艺术，不是任务
HAO智能理论
Human Intelligence + Artificial Intelligence + Organization Intelligence
打通感知、认知、行动系统，帮助组织进行分析决策
感知系统
感知智能体
组织
大型系统
认知系统
知识
推理
行动系统
行动智能体——本地数据库
技术支持
计算设备
云计算——组织
雾计算——感知智能体
存储设备
AI组织的思维方式
心
动力系统
脑
模型系统
AI大模型与职场人
AI大模型可以帮助职场人提高工作效率，优化工作流程。
AI大模型可以为职场人提供决策支持，提高决策准确性。
AI大模型可以帮助职场人更好地理解和应用AI技术，提升个人竞争力。
实战——你AI组织怎么管理 ？
AI组织需要建立明确的目标导向，以实现组织效能的最大化。
AI组织需要引入创新机制，鼓励员工提出新想法，推动组织创新发展。
AI组织需要加强团队合作，培养员工的团队协作能力，提高组织整体的竞争力。
AI组织的思维方式
AI组织需要具备前瞻性思维，对未来趋势有敏锐的洞察力。
AI组织需要具备创新性思维，能够提出新想法，实现组织创新发展。
AI组织需要具备系统性思维，能够从整体视角看待问题，提高组织决策的准确性。
脑
脑是AI组织的核心，负责处理各种信息和决策。
脑需要具备强大的数据处理能力，能够处理大量数据并快速做出决策。
脑需要具备创新能力，能够提出新想法，推动组织创新发展。
身
信息系统
AI大模型与职场人
AI大模型可以帮助职场人提高工作效率，减少重复性劳动。
AI大模型可以为职场人提供更准确的数据分析，支持决策制定。
AI大模型可以提升职场人的创新能力，促进跨界合作。
实战——你AI组织怎么管理 ？
AI组织需要有明确的目标和战略，以确保资源的合理分配。
AI组织需要建立有效的沟通机制，以确保信息的及时传递和共享。
AI组织需要注重人才培养和创新能力的提升，以保持竞争优势。
AI组织的思维方式
AI组织需要具备创新思维，不断探索新技术、新方法。
AI组织需要具备数据思维，注重数据的收集、分析和应用。
AI组织需要具备全局思维，从整体利益出发，协调各方资源。
身
AI组织需要关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利。
AI组织需要关注员工的个人成长和发展，提供培训和学习机会。
AI组织需要关注员工的工作满意度和离职率，采取相应措施改善员工关系。
行动统统
如何通过AI大模型提升职场人的工作效率
使用AI大模型可以帮助职场人处理重复性工作，提高工作效率。
AI大模型可以帮助职场人进行数据分析，为决策提供支持。
AI大模型可以帮助职场人进行自动回复，节省时间。
AI大模型在组织管理中的应用
AI大模型可以帮助组织进行自动化流程管理，提高组织效率。
AI大模型可以帮助组织进行人力资源管理，优化人力资源配置。
AI大模型可以帮助组织进行财务管理，实现财务管理的智能化。
AI大模型的思维方式
AI大模型具有强大的数据处理能力，可以处理大量数据，提供决策支持。
AI大模型具有自学习能力，可以不断优化自己的算法，提高决策准确性。
AI大模型具有自适应能力，可以根据不同的环境和需求进行调整和优化。
AI大模型在组织中的应用
AI大模型可以帮助组织进行自动化流程管理，提高组织效率。
AI大模型可以帮助组织进行人力资源管理，优化人力资源配置。
AI大模型可以帮助组织进行财务管理，实现财务管理的智能化。
人生——大模型对你和你的家人有影响吗？
大模型对人才市场的影响
传统——AI
内容写手——内容编辑
速记人员——内容编辑
程序员——软件设计测试师
数据科学家/数据整形——数据科学家/数据科学
修图师——视觉提示工程师
助理/日常安排——助理/关系维护
众包工作/低门槛——众包工作/高门槛
人人都是领导者
大语言模型 = 人人的个人助理
阶段1、个人管理
交付产品和或服务 + 促进业绩的实现
阶段2、一线经理
促进业绩的实现 + 提高部门的动作效率
阶段3、部门总监
提高部门的动作效率 + 打造企业竞争优势
阶段4、事业部总经理
打造企业竞争优势 + 实现企业短期盈利和长期盈
阶段5、集团业务群组高管
实现企业短期盈利和长期盈利 + 选择正确的业务组合
阶段6、全集团首席执行官
选择正确的业务组合 + 谋划企业基业长存之道
以上，欢迎指教
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