原材料使用流程
2024-08-05 09:14:43 0 举报
原材料使用流程是指企业在生产制造过程中使用原材料的一系列操作和流程,企业需要购买原材料以满足生产需求,采购部门负责寻找、选择供应商,并与供应商签订采购合同。 通过规范的原材料使用流程,可以提高生产效率,减少生产中的浪费和停工时间。在废料处理和资源利用方面采取措施,使生产过程更加环保和可持续。总体而言,原材料使用流程的规范和优化对于企业的生产经营具有重要意义,可以提高企业的效益、降低成本,同时也有助于保护环境和提高企业的社会责任感。
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大纲/内容
来料卸货、入仓
通知供应商送样板
填写新材料打样申请表
按计划进行材料采购
普通材料使用流程
采购部
供应商
总经理
技术部
生产部
财务部
进行少量采购
生产技术部提出请购需求
试单
新材料使用流程
来料检测
生产过程中各工序填写记录
开始
通过
总经理审核
填写项目跟踪表中的项目说明和跟踪
在跟踪表上填写项目评估
技术部安排试用
材料到货
通知生产技术部领料
取消采购
不通过
采购部联系供应商报价
将样板和项目跟踪表交生产部
供应商送样板
技术部检验物性
打款给客户
测试财务部备案
仓库发放材料并记录存档
大量采购申请
财务审核
月底盘点
供应商送货
生产部安排生产
供应商提供报价单
结束
将成品交技术部检验
财务备案
采购部将样板交接技术部
采购部经理审批
总经理审批
填写领料单领料
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