项目管理流程瀑布模型图
2024-06-11 13:27:21 65 举报瀑布模型是一种传统的项目管理流程，它强调项目按阶段、顺序进行。模型图通常包括计划、分析、设计、执行、测试和维护等阶段。
作者其他创作
大纲/内容
需求调研
1.需求来源多元化，可能源自产品经理的深入洞察与精准指导，也可能来自内部开发团队的专业建议与技术需求，同时，线上出现的BUG也是需求来源的重要一环。2.输出内容规范且详尽，包括详尽的需求文档，以及根据需求复杂程度而定的原型图，旨在确保项目开发的顺利进行与最终交付的高质量。
需求评审
1.需求评审报告：详细记录评审过程、评审结论及改进建议，确保需求准确、完整、可行。2.需求变更单：针对评审中发现的问题或调整建议，生成需求变更单，明确变更内容、原因及影响范围。3.评审会议纪要：记录评审会议的关键讨论点、决策结果及后续行动计划，便于跟踪和追溯。
测试阶段
1.开发人员需针对自己所负责的功能进行详尽的单元测试，确保每个功能模块的正确性和稳定性。2.在单元测试通过后，开发团队将进行集成测试和系统测试，以确保各功能模块之间的协同工作以及整体系统的性能达标。3.开发人员会进行冬季复测，并自主检测和修复可能存在的BUG，以提升软件的稳定性和用户体验。
BUG修复
环境部署
上线
1.技术负责人对方案进行审查，确认后方可启动编码工作。2.项目经理负责开发排期安排，并及时通知产品经理。3.输出成果包括调整后的概要设计文档及详细的开发排期。
方案review
设计阶段
概要设计
自测验收
1.测试结果记录：详细记录回归测试的执行过程，包括通过的测试用例和未通过的缺陷情况，为缺陷修复提供依据。2.回归测试报告：总结回归测试的结果，包括测试覆盖率、缺陷统计等信息，用于评估测试效果和产品质量。3.测试数据和日志：保存测试过程中产生的数据和日志，便于后续分析和追溯问题，同时作为项目交付的重要输出物之一。
开发阶段
1.缺陷报告：详细记录测试过程中发现的缺陷，包括缺陷描述、重现步骤、预期结果与实际结果对比等关键信息。缺陷报告是开发人员定位和修复缺陷的重要依据。2.测试日志：记录测试执行过程中的详细活动，包括测试时间、测试人员、测试环境、测试数据以及实际测试结果等。测试日志有助于追溯测试过程，分析缺陷产生的原因。
1.环境搭建文档：详细记录环境部署的整个过程，包括硬件配置、软件安装、网络配置等，为后续运维和故障排查提供依据。2.部署验证报告：确认环境搭建完成后，进行功能测试和性能验证，并出具报告，确保环境满足业务需求和性能指标。
1.开发人员将依据既定的方案和计划，高效有序地进行开发工作。2.项目经理需定期与开发人员沟通，确认开发进度，确保项目按计划推进。若发现有延期风险，需及时采取相应措施并告知产品经理，共同协调解决，确保项目顺利进行。3.在条件允许的情况下，技术负责人将对开发完成的代码进行细致审查，以确保代码质量符合标准，从而提高项目的整体质量和稳定性。
回归测试
1.技术负责人需对方案进行细致审查，在确认无误后方可启动编码工作，确保技术实施的准确性。2.项目经理需精心安排开发计划，并及时向产品经理通报排期情况，以便双方协同推进项目进展。3.输出的成果包括经过调整优化的概要设计文档以及明确的开发排期，旨在为后续开发工作提供清晰的指导与参考。
监控维护
1.监控报告：定期生成的监控报告，详细记录系统运行状态、性能指标及潜在风险，为管理决策提供数据支持。2.故障处理记录：针对监控过程中发现的故障或异常，记录处理过程、方法及结果，提升故障响应和处理效率。3.优化建议报告：基于监控数据分析，提出系统优化建议，包括资源调整、配置优化等，以提升系统性能和稳定性。
缺陷发现
编码开发
1.代码更新与文档：修复过程中涉及的代码更新需提交至版本控制系统，并附上更新说明。同时，更新相关文档，如用户手册、技术指南等，确保用户和开发团队了解修复内容及操作变化。2.测试验证报告：由测试团队对修复后的系统进行验证，出具测试验证报告，确保修复没有引入新的问题，且原BUG得到彻底解决。
上线验证
1.验证报告：详细记录验证过程、方法及结果，确保系统满足上线标准。报告包括功能测试、性能测试、安全测试等方面的验证结果。2.问题跟踪记录：记录验证过程中发现的问题及解决方案，为后续的运维和优化提供参考。
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