专项敏捷流程
2025-02-25 13:46:17 3 举报
敏捷流程是一种以人为核心,迭代、循序渐进的项目管理方法。它能够将一个复杂的问题拆分成多个较小的问题,简化问题的解决过程。通过在固定的开发周期内,短平快的进行项目开发、测试、迭代改进,快速反映并适应需求变化,提高客户满意度。 本文件是一份关于专项敏捷流程的报告。其中详细阐述了敏捷流程的核心思想、操作规则和工作方式,以及如何将敏捷的理念和技术灵活运用到不同类型的项目中,以提升开发效率和产品质量。 无论是团队管理、项目开发,还是产品创新,这份报告都提供了一套实用的改进策略。文件内容丰富、逻辑性强、实践性强,并且语言通俗易懂,相信能为您在面对各种挑战时提供极大的助力。
作者其他创作
大纲/内容
产品:继续进行下个sprint的产品设计。研发:开始进行本次sprint的功能开发、debug和联调。测试:开始进行本次sprint的测试环境准备、单元测试和集成测试。研发和测试密切互动,确保问题的及时发现和处理。
需求完善
项目
集成测试
如果是单周sprint,则此阶段为0.5天;如果是双周sprint,则此阶段为1天。
需求复审
研发
版本发布
需求阶段
专项项目敏捷开发流程(所有过程由项目组织和监督)
周期说明
验收准备
测试
测试用例
参与需求澄清和复审
下个sprint产品设计
产品需求已经在上个sprint周期内设计完成,因此这个sprint周期开始直接进行需求澄清。研发、测试都参与需求澄清和复审阶段,确保对需求理解的准确性。每个需求,要详细澄清其依赖项和优先级,以便于工时的评估和确定对应的开发人员,并制定相应的计划。
工时评估
产品:验收准备。研发和测试:完成版本发布和回归测试。
准备测试环境
如果是单周sprint,则此阶段为2.5天;如果是双周sprint,则此阶段为5天。
产品:进行下个sprint的产品设计。研发:开始进行本次sprint的功能设计,并完成评审和完善工作。测试:开始进行本次sprint的测试用例设计,并完成评审和完善工作。
产品:sprint验收。并召开所有人员的sprint回顾和复盘,复盘的内容包括本次sprint的内容,以及本次sprint的实践方法。下个sprint需求预告,是为了应对结合本次回顾,可能会做出相应的需求调整。
用例评审
如果是单周sprint,则此阶段为0.5天;如果是双周sprint,则此阶段为1天。研发和测试在空闲时间,可以处理其他项目或者进行上个sprint遗留bug、遗留测试工作的处理。
功能开发
设计阶段
如果是单周sprint,则此阶段为1天;如果是双周sprint,则此阶段为2天。
单元测试
功能设计
回归测试
集成联调
开发阶段
debug
下个sprint需求确定
用例完善
回顾、复盘、下个sprint需求预告
设计完善
设计评审
回顾和复盘阶段
发布阶段
产品经理
需求澄清
验收
0 条评论
下一页