项目实施-整体流程时间轴
2024-07-15 10:32:14 4 举报
项目实施-整体流程时间轴展示了项目从启动到完成的关键阶段和任务。首先,在项目规划阶段,团队将定义项目范围,制定项目计划,并确定关键里程碑。接下来是项目执行阶段,团队将按照计划完成项目任务,同时进行风险管理和质量控制。在项目监控阶段,团队将监控项目进度,确保项目按计划进行,并解决任何出现的问题。最后,在项目收尾阶段,团队将完成所有项目任务,进行项目评估,并向客户交付最终成果。在整个过程中,团队还将定期与客户沟通,确保项目满足客户需求。
作者其他创作
大纲/内容
客户、软件厂商明确硬件要求把控硬件准备进度
上线
客户、软件厂商准备材料、培训关键使用人并关注效果
客户、软件厂商确认上线环境和数据
软件厂商准备项目交付文档
客户、软件厂商客户基本情况调研
客户、软件厂商培训客户进行数据收集把控数据收集进度
使用监控
项目交付
项目调研
项目培训
客户确认客户需求范围并形成文档
客户、软件厂商日常使用情况跟踪
功能迭代准备
软件厂商、产品向客户交付实施文档完成内部交付报告告知客户收购流程和内存
软件厂商、产品与产品进行需求评审并向客户初步反馈
客户、软件厂商与客户确认项目上线情况确认结果并反馈效果
需求确认
DEMO演示
软件厂商、产品与产品沟通迭代内容反馈迭代影响,并准备相关通知和工作
基础数据准备
客户、软件厂商收集DEMO数据基于实施方案进行演示
流程确认
上线确认
项目文档准备
上线条件确认
客户、软件厂商基于DEMO梳理流程并制定项目整体计划
硬件条件准备
需求评审
客户、软件厂商协助现场上线切换处理紧急问题
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