项目管理流程图

项目管理流程图是一种可视化工具，用于展示项目从启动到完成的各个阶段、任务和决策。它通常包括以下几个关键部分：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。在项目启动阶段，项目团队需要确定项目目标、范围和计划。项目规划阶段包括任务分解、资源分配、风险评估和制定项目进度计划。在项目执行阶段，项目团队按照计划执行任务，并及时解决问题。项目监控阶段涉及跟踪项目进度、监控风险和调整计划。最后，在项目收尾阶段，项目团队需要总结项目经验教训，正式关闭项目。整个流程通常以甘特图、网络图或其他可视化方式展示，以帮助团队成员和利益相关者理解项目的进度和状态。