产品开发流程：需求、研发、测试、UI
2024-07-22 16:45:38 2 举报
在现代社会，产品开发已经成为了企业发展的关键环节。而产品开发流程则是确保产品质量和效率的重要一环。产品开发流程中的需求分析、研发、测试和UI设计是相互联系、不可分割的关键环节。在每个环节中，团队成员需要紧密合作，充分沟通和协作，以确保产品能够符合用户需求并具备较高的质量。这四个环节的顺利实施将为企业带来更高的市场竞争力和用户满意度。模板将详细介绍这四个环节，一起来看看吧~
作者其他创作
大纲/内容
对产品设计的原型进行审核是否符合自己的预期效果和业务逻辑
提供技术支持和技术建议
需求提交文档
视觉设计稿
产品经理清理伪需求和技术业务门槛导致做不下去的问题
技术获得产品文档、原型、视觉设计稿开始开发
需求文档(一)
新需求的技术支持
运营、市场配合新需求评审
不通过、重新画原型重新评审
业务流程、原型的确认
产品根据业务逻辑和流程绘制原型图
需求方提出需求
对产品的文档描述、功能、业务梳理评审是否和自己描述的要求一样
通过
技术开发同步根据原型设计开始数据库、界面搭建、接口等工作
需求文档(二)
提供详细的需求供应方肖像、使用场景、达到的效果、传播性、复制性、重要性、针对该需求出一份说明文档
对产品视觉设计评审、是否符合市场需求审美及提出改进意见
初步需求和业务逻辑评审
需求初步文档整理，逻辑整理、业务的流程确立
产品经理参与需求的初步评定
确认原型和文档后技术开发出一份详尽的开发计划和时间进度
开发按计划完成项目开发提交测试
需求方对程序做一个全面的评审
技术总监参与需求的初步评定
测试获得产品文档、原型、视觉设计稿开始测试准备工作
视觉设计的评审会议
视觉稿交由技术开发
整理并提炼新的需求
放弃项目
产品交由设计绘制视觉进行
根据文档产品经理对需求进行初步设计及意见处理
产品根据数据及反馈做优惠
技术开发参与讨论设计界面的实现难度和可行性
需求提出方
产品、设计、测试
技术开发
可行性的判断和分析
测试反馈产品验收
需求原型业务逻辑的评审会议
不通过、重新设计重新评审
评估需求及技术门槛
不通过、重新写重新评审
符合预期功能合格提交运营上限
产品验收后和需求方掩饰整体流程评审项目验收
运营、市场整理线上数据及用户反馈
原型图
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