产品设计4D流程
2024-07-02 15:00:40 1 举报
产品设计4D流程是一种以时间为核心、强调协作与迭代的设计方法。它包括四个阶段:定义(Define)、设计(Design)、开发(Develop)、交付(Deliver)。在定义阶段,团队会明确用户需求、目标和限制条件;在设计阶段,团队会创作出多种解决方案并进行多次迭代,以便选出最佳方案;在开发阶段,团队会制作原型并进行测试;在交付阶段,团队会将最终产品交付给用户。这种流程鼓励团队在设计过程中保持灵活性,不断调整方案以适应用户需求的变化。
作者其他创作
大纲/内容
用户思维反问
2-3轮,明确封包时间:
11
交互流程
(运营)规范输出
2
给出逻辑/交互细节
针对合理建议,适度修改较复杂优化,考虑排期
6
提案评审
Deliver
bug过多可用jira提
Develop
项目启动
线上观测
当面语言交付
执行2期
经验/不足/计划
12
后期跟进
完善设计
总结复盘
UI架构
3
这个阶段后,尽量避免修改!定稿:
前期定义
统一切图
考虑可能提出的问题
2-3轮
走查沟通
需求评审
8
验收确认
定量:关注埋点数据定性:问卷调查、满意度
1
传达设计方向&目标
如需分期完成,此阶段协商
内部评审
从功能、效率、情感三个层级打磨体验和视觉亮点
框架结构
...
按模块分类
7
信息层级
跟踪验证
执行1期
预先准备,高质量呈现方案注意以下4点:
复盘总结
提测后尽早走查
版本迭代
14
框架沟通
13
Deduce
细节两点
分析:【知行】系统,明确方向调研:充分了解数据、竞品、预期
验证推演
会后文字记录抄送
自查表详尽边界情况
中期执行
10
内部统一观点
关注3个重点,暂不纠结细节:
阐述设计目标
坐在他旁边(拿上好吃的)
目标沟通
产品目标
使用场景
牢记目标&层级
定稿交付
脑暴/排期
开发不愿意修改:
设计启动
9
重要bug当面沟通
系统化分析
衡量指标
Define
产品设计4D流程
4
5
高保真呈现
执行2期:细节
调整优化
标注逻辑细节
回顾目标:业务目标/设计目标过程分析:遇到的问题/下次如何解决总结经验:结构化经验建议文字记录
避免修改
目标人群
3个重点
及时确认方向
高保真动效演示
初评:了解背景,敢于质疑复评:明确排期,建议为主明确这5个重点:
交付:
明确提审时间提审前与设计负责人确认验收遗留问题汇总,后期跟踪
发版包确认
确认方向是否正确,及时调整设计内部和产品都需确认较大分歧,考虑埋点
设计内部收集反馈与设计负责人进行效果确认
分优先级罗列bug
时间排期
修改(P0级别)草稿修改,产品确定后移植定稿告知产品-通知开发
项目上线
定性/定量
执行1期:框架
业务目标,修改原因
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