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简历逻辑

2024-09-09 17:05:37   5  举报

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AI智能生成

简历逻辑

作者其他创作

大纲/内容

将表达内容价值最大化的逻辑

说到对方心里的底层逻辑

核心逻辑

你说得(内容)，跟我有什么关系？

你说得(内容)，对我有什么好处？

个人补充

为什么是听你说，不是听别人说？

你怎么证明你所说得话？

由核心逻辑拆解的

讲什么（内容）：
只讲跟他有关，他关心的，对他有好处的内容

软件售前方案 → 一线
讲操作简单、界面直观、性能稳定。
因为他更关心学着是否费劲，干活累不累，是否容易出错被骂...

软件售前方案 → CIO
讲研发的人效提升效率，新的技术优势...
因为他更关心他所负责部门的KPI和采购费效比

软件售前方案 → CEO
讲如何驱动业务和公司业绩增长，投资回报率，风险点...
因为他更关心如何用最小的代价，攫取最大的利益

怎么讲（方法）：
最大程度简化对方理解门槛，考虑理解能力、学识背景等，用对方熟悉的表达和举例

目标和实现（目标和转化路径设计）：
表达需要有明确的想实现的目标，不是把自己想说的说完就结束了

关于目标

【万变不离其宗】，
变就是表达的语言和内容，宗就是你的目的

【说话的本质不是推销和卖，而是真诚的成就对方】，
能完全站在对方角度，设身处地的思考和表达，一个真一个诚字，才能至诚感通

关于路径

树根【你对被表达事情的底层理解】

【对岗位能力的理解】

对产品工作的梳理，结合过往经历，总结经验

【对紧张的理解】

紧张是正常情绪，是渴望和敬畏，身体分泌肾上腺素，身体处于亢奋状态，处之泰然即可，因为短则呼吸之间，长则30-40年，我将化为枯骨或灰烬，现在为之焦虑痛苦的到那时还真的是问题吗？

树干【表达的核心主题】

主题，要是【对方关心的/感兴趣的，对他有好处】的

主题，【不能假大空】，要像树干一样“实打实”

【对付假和空】，用数字/背书/故事来佐证说明

i.e，小米发布会，主题是《我的梦想，我的选择》，雷军揭秘自己最艰难的10个选择（故事），宣布了小米的下一个目标...

【对付大】，要【一厘米宽，一公里深】，片面的深刻，比全面的肤浅，更加打动人心。时间有限，必做取舍。

取：对方关心的点(重点)，差异化价值点(亮点)

舍：正确的废话，假大空的话。大众脸，不能让人印象深刻

i.e，电影《我和我的祖国》，通过普通人在关键历史时期的小故事，清晰表达了主题，典型的以小见大，真实可信，有血有肉

树枝【表达的逻辑】

没逻辑 = 没重点 + 没有条理 = 想到什么说什么（全凭感觉和情绪）

没重点：不先说结论

【结论先行】：“因为...所以...”的表达，会让对方边听边猜，在现实中不受待见，因为需要足够的耐心和关注，才能知道我们要说什么

例如，要资源 = 业绩目标+请求资源+预测回报

没条理：好的分类方便演讲者记忆和表达，也方便听者理解和接受

思路1：尽量不超过7块，最好3块（最容易最推荐）

思路推荐：演讲者尽量把内容归纳成3类，再为每一类提炼1个关键词或关键句 + 数字/背书/故事

i.e，10周年聚合演讲，选了3个时间点，18岁走入大学，22岁大学毕业，32岁毕业10年。为每个时间提炼了1个关键词/关键句（人生感悟），在每个分块中都讲了一个自己的人生故事

思路2：2×2矩阵法，按价值和风险/成本的高低进行分类

思路3：按转换关系，如销售额=流量×转化率×客单价×复购率

树叶【讲述的故事】

【核心逻辑，世间不讲理】

家不是讲理的地方，是讲情义讲爱的地方

公司不是讲理的地方，是讲利益的地方

故事的核心，是【事故】，是冲突/意外/挫折/巧合/误会，是出乎你意料，是激起你悬念的地方

武侠小说里，让你印象最深刻的，一定是掉山洞情节。
无意中发现武功秘籍的故事，是重点，是讲述他如何
挣扎和斗争的，不要让胜利来得太早太容易

是他如今的成绩和他最初起点的鸿沟！

是他真活成了我们都梦想活成的样子！

同样，讲述打破你平常的生活/工作的故事，要曲折，
要出人意料，面对烦恼/挑战/挫折，你越痛苦，你越
被坑的惨，观众就越同情和关注你

果实【讲述中最具价值的是什么？对方应记住什么】

虚拟的果实：【一个精心设计的记忆点，就像“凡所有相，皆是虚妄！”一个被浓缩的传播点/金句】

实物的果实：【一个收获感满满的“果实”】
i.e，《如何做好一场沙龙活动》，将流程清单、海报模板、报名工具等整理成沙龙礼包，这就是获得感满满的“果实”

聚焦输出的长期价值，
长期沉淀琢磨和优化

根据自身优势和社会需求，选择赛道

物理教辅

聚焦【长期价值】

目标，是成为细分领域的KOL

方式方法

【首先】最用心的具备在该赛道“为他人实现最大价值”的硬实力

【其次】需要持续沉淀、优化和固化
自己的输出物，用文章/音视频分享到
各自媒体平台，做到他人想做却没有
做到的事情，之后再延伸其他服务...

底层思维

真正发利他之心

持之以恒，做时间的朋友

【简历和面试】场景

树根【底层理解】

【Find Your Passion For A Lifetime】

是我的兴趣

是我的优势

对他人有价值/需求

可以变现

【对被表达事情的底层理解】

树干【表达的核心主题】

核心逻辑

【简历】无需把你最好的经历一一呈现，最重要的是与目标岗位相匹配。匹配程度越高，在一起的机会越大。

【面试】回答问题的核心，也是和公司岗位的匹配点和匹配程度！我需要告诉对方，在我过往的经历中，有什么能力/经验能证明我能胜任此工作，且能做得很好

JD拆解和匹配岗位需求

硬性要求

专业技能

通用技能

树枝【表达的逻辑】

简历结构

简历标题

应聘岗位-姓名-一句话匹配卖点

简历头部

基本结构

照片+姓名+电话 (微信同)+邮箱+3个卖点

三个卖点

最好分成【行业】+【公司】+【职位】三点（i.e P41）

逻辑：即使不看具体工作经历，只看这三点也知道你有多厉害/合适，
结论优先。和简历标题的重复是刻意的，是强调和印象叠加

工作经历

基本逻辑：不要堆砌工作经历 - 没有重点和条理。需要：梳理结构+分门别类+先总后分

基本结构

部门职位/公司/地点/时间

职责总述

职责分述

基本结构：关键词1+工作职责描述1+工作成绩1

逻辑，
1，关键词：前置加粗；
2，工作职责描述：做了什么、怎么做的，专业性
3，工作成绩：做成了什么，数据背书（i.e P44-48）

教育背景

本科+研究生，（学位）学校 + 时间

技能/证书/兴趣爱好

树叶【讲述的故事】

介绍自己

期待薪资

为何频繁换工作，i.e P55-56

有什么问题问我

果实【讲述中最具价值的是什么？对方应记住什么】

【工作汇报】场景

树干【表达的核心主题】

核心逻辑

DON'T!!

【自夸，抱怨牢骚】
我很辛苦/很不容易...

点到为止，从领导视角这都不是重点。别把沟通和汇报当成显摆自己的机会。直接说问题，直接说事！

【死干活，不懂汇报】

从领导视角，业务目标的最终实现需要团队整体协作、合理的资源调配和风险及早识别和解决。
死干活不懂汇报，会让领导对项目全局没有掌控力，出了问题不能及时发现和识别，从而不能及时纠偏，会让老板觉得我们做事的不可控，再有问题领导背责就会对我产生不信任和不满。
所以沟通的过程，不是汇报结果，而是汇报进度和计划，让领导安心或及时纠偏（帮助其决策高效），或安排资源协助解决问题（这是领导的职责）。

【汇报没有逻辑和重点】

领导时间有限，耐心更有限。什么逻辑好？3PR

PLZ DO

3PR汇报

Plan（计划）

Progress（进度）

Problem（问题）

Review（复盘）

树枝【表达的逻辑】

3PR汇报

Plan（计划）

【需确认】什么事、谁负责、计划怎么干 (关键执行动作)、截止日期和优先级