公司治理的架构逻辑及内容
2024-07-19 17:31:14 0 举报
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公司治理的架构逻辑及内容
作者其他创作
大纲/内容
经营
决策
经理人市场:声誉是决定个人价值的重要因素
企业愿景
合伙、入伙、股权激励计划
CEO
股东会
成长
生理需求
资本市场:资本市场对经理人员的约束是通过接管和兼并的方式
信仰
董事会的职能、内部董事和外部董事、董事的权利、义务
现代公司制度
尊重的需求
审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略决策委员
情感与归属的需求
会对公司的业务活动进行监督和检查
安全需求
经理人的职权、薪酬激励
监事会
董事会
机构投资人概述、特征、治理参与
自我实现
股东及权利(普通、优先、虚拟股东)
求知、审美需求
产品市场:充分竟争的市场,只有最有效率的企业オ能生存竟争产生的有价值信息
制度
服务支持
公司内部治理
公司治理
股东会的特点、召开、主要行使的职权。
股东
外部治理
选举
个体需求
经理执行层
上下游
法务、审计
法规
监督
任选
监管
董事委员会
职能部门
独立董事
企业文化
负责
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