公司治理的架构逻辑及内容
2024-07-19 17:31:14 0 举报
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公司治理的架构逻辑及内容
作者其他创作
大纲/内容
经营
决策
经理人市场：声誉是决定个人价值的重要因素
企业愿景
合伙、入伙、股权激励计划
CEO
股东会
成长
生理需求
资本市场：资本市场对经理人员的约束是通过接管和兼并的方式
信仰
董事会的职能、内部董事和外部董事、董事的权利、义务
现代公司制度
尊重的需求
审计委员会、薪酬委员会、提名委员会与战略决策委员
情感与归属的需求
会对公司的业务活动进行监督和检查
安全需求
经理人的职权、薪酬激励
监事会
董事会
机构投资人概述、特征、治理参与
自我实现
股东及权利（普通、优先、虚拟股东）
求知、审美需求
产品市场：充分竟争的市场，只有最有效率的企业オ能生存竟争产生的有价值信息
制度
服务支持
公司内部治理
公司治理
股东会的特点、召开、主要行使的职权。
股东
外部治理
选举
个体需求
经理执行层
上下游
法务、审计
法规
监督
任选
监管
董事委员会
职能部门
独立董事
企业文化
负责
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