敏捷项目管理（Scrum）

敏捷项目管理（Scrum）是一种迭代式和增量式的项目管理方法，旨在帮助团队更快速、灵活地应对变化。Scrum包括一系列的活动、角色和工件，其中最核心的是产品负责人（Product Owner）、Scrum Master和开发团队（Development Team）。产品负责人负责创建产品待办事项列表并确定其优先级，Scrum Master确保团队遵循Scrum的规范和价值观，开发团队负责实际开发和交付产品。每个Scrum迭代称为Sprint，通常持续1-4周。每个Sprint结束时，团队会进行Sprint Review和Sprint Retrospective会议，以展示成果并识别改进项。Scrum倡导透明、持续改进和以人为本的原则，适用于各种规模的项目。