商品上架流程
2024-07-23 17:26:13 3 举报
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上架
作者其他创作
大纲/内容
营销活动配置
参与评审会议
营销
产品上架需求提交并完成审批
产品:研发计划(新品/老品优化)
门店需求提报
试点门店确定
营销需求提报
销售复盘
试点不通过
订购、物流执行
采购执行(价格谈判)
菜单上架流程
试点方案拟定(销售目标/试点标准)
采购执行
评选标准:按照外观、气味、口感、价格、操作便利性、是否新增设备、门店存储、库存处理等设定不同品类的评分表频次:每周一次
门店到货验收
物流方式、库存消耗方式
组织选品(客观评价)
供应链(计划、物流)
售后追踪
试点通过
营运&门店
组织商品审议会,根据商品池,集中试品、选品
全国上架(执行复盘)
供应商渠道优质产品推荐
采购
产品
是否有新增供应商、是否有新设备
供应链(售后)
商品池(加大储备)
营销方案确定
ABtest执行(快速反馈)
产品通过
新品上架流程图
产品试点需求提交并完成审批
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