商品上架流程
2024-07-23 17:26:13 6 举报上架
作者其他创作
大纲/内容
营销活动配置
参与评审会议
营销
产品上架需求提交并完成审批
产品：研发计划（新品/老品优化）
门店需求提报
试点门店确定
营销需求提报
销售复盘
试点不通过
订购、物流执行
采购执行（价格谈判）
菜单上架流程
试点方案拟定(销售目标/试点标准）
采购执行
评选标准：按照外观、气味、口感、价格、操作便利性、是否新增设备、门店存储、库存处理等设定不同品类的评分表频次：每周一次
门店到货验收
物流方式、库存消耗方式
组织选品（客观评价）
供应链（计划、物流）
售后追踪
试点通过
营运&门店
组织商品审议会，根据商品池，集中试品、选品
全国上架（执行复盘）
供应商渠道优质产品推荐
采购
产品
是否有新增供应商、是否有新设备
供应链（售后）
商品池（加大储备）
营销方案确定
ABtest执行（快速反馈）
产品通过
新品上架流程图
产品试点需求提交并完成审批
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