售后物料请购、领用流程图
2024-07-25 08:15:23 0 举报
AI智能生成
登录查看完整内容
售后物料请购与领用流程图是一种系统化的操作指南,用于指导售后部门如何有效地进行物料请购和领用。流程图通常包括以下几个核心步骤:首先,售后人员评估需求,确认所需的物料和数量。接着,填写物料请购单,并附上相关说明和需求紧急程度。然后,提交给上级审批。审批通过后,采购部门将进行物料采购。待物料到货后,售后部门进行领用,并在领用单上签字确认。最后,将物料投入使用,满足售后服务需求。整个流程规范了物料请购与领用的操作,提高了工作效率,确保了物料的有效使用。
作者其他创作
大纲/内容
分析组员申请物料的必要性
管控物料(加密狗)及高价值物料需通过售后主管同意
核对物料品规和数量、需寄回基地的地址及联系人信息的准确性
无法确认品规物料,需提供基地名称、设备名称(型号)、图片,描述使用位置,给部门助理提交研发协查
售后区域主管确认组员物料申请需求
确定物料需求
使用企业应用平台U8库存管理系统查询物料库存量
确认物料是否满足当前需求
部门助理确认物料库存
库存充足则进行物料领用流程
库存不足则进行物料请购流程
根据库存状态决定后续流程
判断库存状态
售后物料申请流程
根据实际需求在U8系统填写领用单
确保领用物料与需求一致
明确领用物料种类和数量
提交领用申请走审批流程
部门经理审批
领用审批流程
部门助理填写物料领用单
根据审批结果领取对应物料
双方签字确认
和仓库发货员一起确认物料数量和质量无误
告知领用人单号
物料打包,安排发货
前往仓库领取物料
监测各组物料申请
异常领料(超常规数量、多频次申领)汇报
物料分析
审批通过后部门助理领取物料
物料领用流程
确保请购物料与需求一致
明确请购物料种类和数量
根据维修进度和客户需求确定
需求紧急程度
采购审核
财务审核
审批流程执行
批准请购
拒绝请购并说明原因
审批结果反馈
确认到货时间
跟踪采购进度
填写物料请购单
走物料领用流程
物料请购流程
问题记录
问题解决与改进跟踪
物料使用情况跟踪
物料使用反馈
物料请购、领用流程图
![售后物料请购、领用流程图](https://www.processon.com/chart_image/template/thumb/66a1991b83801d1c484fe888.png?tid=66a0a70354957a43e313747c)
收藏
0 条评论
回复 删除
下一页