新员工试用期培养计划表
2024-07-25 10:14:11 0 举报
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该新员工试用期培养计划表是一个详细的培训方案,旨在帮助新员工快速适应公司文化和工作环境。该计划涵盖了入职培训、业务知识学习、技能提升和试用期评估等多个方面,旨在全面提高新员工的综合素质和职业技能。表格中详细列出了每个阶段的培训内容和目标,以及具体的培训方式和评估标准,以确保培训效果。新员工需要通过完成各项培训任务,并通过最终的试用期评估,才能正式成为公司的一员。
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大纲/内容
新员工试用期培养计划表
未完成原因
完成情况
责任人
文档
需办理事项
编码
新员工入职当天\t
□完成
□未完成
直接主管/部门经理
部门欢迎并相互介绍,引见导师
1.0
安排办公场所
2.0
HR
导师
报到手续办理引导
3.0
导师/直接主管/部门经理
陪同新员工吃第一顿工作餐
4.0
新员工入职第一周内\t
附件1:《试用期考核计划表》
制定新员工工作计划
附件2:《新员工培训卡》
新员工培训内容指导
导师陪同新员工熟悉相关部门与同事
新员工入职30天内\t
新员工
部门经理
填写新员工培训卡
新员工入职60天内\t
填写新员工入职60日工作回顾(回顾工作、培训、价值观目标)
新员工入职90天内\t
填写新员工入职90日工作总结反馈
导师、部门经理
进行全面考核评价,填写《试用期考核计划表》;部门经理与新员工进行正式面谈;时间:试用期结束前10天
本手册交人力行政部门备案
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