员工试用期考核计划表
2024-07-25 10:24:01 0 举报AI智能生成
《员工试用期考核计划表》是一份详细的文档，旨在为新入职员工提供系统化的试用期评估方案。这份文件主要包括员工的基本信息、岗位职责、试用期目标、绩效考核指标、能力提升计划以及上级反馈等几个部分。通过对新员工的工作表现、技能掌握程度以及团队合作能力的全面评估，帮助他们更好地融入公司，提升自身职业素养。通过规范、公正的试用期考核，公司能够筛选出真正符合企业文化和岗位需求的优秀人才，为团队的稳定和发展提供有力支持。
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大纲/内容
员工试用期考核计划表
姓名：
岗位：
部门：
考核周期：试用期
工作类别
工作模块
工作事项
工作成果目标
评分说明
权重
实际完成情况
自评分
上级评分
备注
实际完成情况
未完成的说明原因及改进措施、时限
工作评价（50%）
1.0
xxxx管理
完成xxxx技术方案设计
1.xxxxx2.xxxxx
完成xxxx功能开发
2.0
xxxx管理
完成xxxx技术方案设计
1.xxxxx2.xxxxx
完成xxxx功能开发
3.0
日常需求迭代
完成xxxx功迭代
1.xxxxx2.xxxxx
0.1
已完成100%
无
8.0
培训评价（20%）
6.0
专业必修
通过考核
完成度100%
10.0
10.0
7.0
公共必修
通过考核
完成度100%
10.0
10.0
价值观评价（30%）
1.0
成就客户
客户的成功，是我们最大的价值
5.0
4.0
2.0
合作共赢
团队合作、目标一致、达成共赢
5.0
4.0
3.0
勤奋进取
目标达成，成就卓越，追求极致
5.0
4.0
4.0
自省
心态开放，自我批评，提升成长
5.0
4.0
5.0
皮实
内心强大、拥抱变化、越挫越勇、抗压能力强
5.0
5.0
6.0
简单
聚焦目标、专注做事、坦诚沟通，简单、正能量，因信任而简单、因简单而高效
5.0
5.0
价值观说明（具体请见附件）
权重
评分理由
自评分
上级评分
原始分数（100分制）
100.0
90.0
0.0
考核分数（5分制）
考核等级（A、B、C）
填表说明： 1. 工作成果目标要求对重点工作事项从时间、质量、数量、成本等衡量尺度进行设置，并保证目标的设置坚持SMART原则，是明确清晰的、可衡量的、可达到的、有时间限制的可获得数据证明的。 2. 评分说明针对重点工作的成果目标结合该项工作的权重利用减分法、绝对值法、比率法、说明法等衡量方法进行说明计算。 3. 可根据岗位的工作特点和工作的实际情况，对重点工作和例行工作的权重比例进行调整。
被考评人签字：
考评人签字：
时间： 年 月 日
时间： 年 月 日
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