【第四版 软考高项】第07章 项目立项管理

项目立项管理是项目开始阶段的重要工作，主要涉及需求识别、项目建议书、项目可行性研究等内容。项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的文件，包括项目背景、项目目标、项目建设方案、项目组织与实施等内容。项目可行性研究是通过对项目进行调查研究，分析项目建设的必要性和可行性，为项目决策提供依据。项目立项管理的核心是确定项目需求，制定项目目标，对项目进行可行性研究和评估，最终形成项目建议书，为项目启动提供依据。