PMP五大过程组
2024-07-29 11:10:39 2 举报AI智能生成
PMP五大过程组
作者其他创作
大纲/内容
规划
执行
收尾
启动
PMBOK的5个阶段（又叫过程组）：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
1、启动过程组：设定项目目标，让项目团队有事可做；
2、规划过程组：制定工作路线，让项目团队“有法可依”；
3、执行过程组：“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；
4、监控过程组：测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；
5、收尾过程组：了结项目“恩怨”，让一切圆满。
2、规划过程组：制定工作路线，让项目团队“有法可依”；
3、执行过程组：“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；
4、监控过程组：测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；
5、收尾过程组：了结项目“恩怨”，让一切圆满。
PMP-五大过程组
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