OKR的发展由来
2024-07-31 17:10:46 5 举报OKR 的核心在于设定清晰明确且具有挑战性的目标（Objectives），然后通过可衡量的关键成果（Key Results）来评估目标的达成情况。目标通常是定性的、鼓舞人心的，能够指明方向和激发动力；关键成果则是定量的、可衡量的，用于跟踪目标的进展。
作者其他创作
大纲/内容
把MBO引入英特尔，经过演变正式推行OKR
期待您的加入......
彼得•德鲁克现代管理学奠基人
百度、华为、字节跳动
2020年
OKR的优势凸显越来越多的企业开始尝试
Google
阿里、知乎、小米、拼多多...
1974年
1999年
OKR传入中国各大名企开始推广
约翰•杜尔全球著名风险投资家
发明了MBO目标管理
1971年
2014年
安迪•格鲁夫英特尔创始人
全面实施OKR并实现了10倍速增长
1954年
0 条评论
下一页
