服装OEM款研发流程（品牌）
2024-10-18 14:58:54 0 举报
女装瑜伽快时尚品牌XX的内部产品研发业务流程图
作者其他创作
大纲/内容
准备打版资料包寄出工厂
估价超价情况需要设计师统一给到结论有一定延迟风险
大货采购跟单
选择拍照档期
商品企划&设计师
跟进工厂完成正确样
驳回
收到企划任务（月度）
核价超价情况需要设计师统一给到结论有一定延迟风险
下采购建议
审版
网站运营
商品核价
商品管理系统商品定价
商品拍摄
商品上架
不通过
跟进大货到仓/设置预售
开发跟单
存在无法匹配工厂的供给风险
接收版单录入商品管理系统
打版系统确认样版信息
开拍摄过品会
打版系统出尺寸表
完善标准资料包
存在面料异常风险
补充版单信息到打版系统
存在大货时效风险
打版系统确认封样
通过
视觉部门
核价部
商品估价
任务系统录入拍照任务，填写基础信息
品牌公司级-服装OEM款研发流程（制造业）
打印纸质版单+贴面料小样
接收纸质版单
商品修图
交接纸质版单
设计版单
商品管理系统完善信息提交审核
封BOM
版单放入共享文件夹
下面料建议
提交待审BOM
整理样衣提交视觉部门
正式下大货采购单
生产部
安排设计师&工厂对稿
商品管理系统信息审核
面料组
大货计划部
商品企划
修图产能固定，一旦款多积压存在延期风险
跟进工厂打版
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