项目目标和行动思维导图
2024-08-09 19:30:00 0 举报
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本项目旨在提高团队协作和沟通效率,优化工作流程,降低项目风险。为实现此目标,我们将采取一系列具体行动,包括定期召开项目进度会议、建立统一的沟通平台、制定明确的项目计划和时间表,以及引入风险管理机制。通过这些行动,我们期望能够提升项目成功率,确保项目按时完成,并提高整体项目质量。
作者其他创作
大纲/内容
项目目标
PC/Mobile 使用反馈
Homepage 改造需求
分享登入报告PBI
team leader 1:1 talk session
SCN1
SCN2
SCN3
SCN11
SCN12
SCN13
SCN14
Team TL
改造首页 PC & Mobile
分享系统新功能
日常使用便捷tips
Q&A
月度销售Q&A session
SFA 培训
外框
sales portal 登录率每周100%
线上会议
销售介绍会
博驰经销商
深圳玖玖利
。。。
线上&线下 会议
经销商培训
每两周发布登入报告PBI给销售
dealer portal 登录率每月100%
目标类别AHOD
预算扣减核查
9月份季度返利核查
12月年度返利核查
1. 客户返利系统自动计算正确
9月季度奖金核查
1月年度奖金核查
2. 销售奖金系统自动计算正确
目标金额,实际采购额,待完成采购额
返利相关数据
订单各状态数据
市场活动相关数据
数据显示同步正确
数据检查
增加系统提醒功能和判断逻辑
系统定期自动提醒
销售每周查看返利达成进度并建议下单
合同达成率>98%进行客户提醒
年底销售额3.65M RMB saving
介绍登入方式
介绍页面内容
线上会议
每月/两周销售培训
线上53-74家
线下优选10家
每月/两周经销商登入培训
每周登入报告PBI分享给销售
登录率每月100%
订单明细穿透
返利使用明细展示
市场活动实际付款日期展示
返利结算线上确认功能
市场活动上传材料功能
留言板功能
订单系统URL互相跳转
功能开发
中台数据API
portal 系统功能联动升级
SIT
UAT
上线前数据检查
内部SIT & UAT
博驰
玖玖利
关键经销商测试
账号开通邮件
操作手册附件
通知经销商与销售账号开通
登入问题支持
27家新增经销商账号激活
开通后线上会议使用支持
二期上线
3. dealer portal 的使用提升销售额
目标类别BProject Management
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