单干丨知识地图丨变现篇
2024-08-21 09:37:58 0 举报拆解书中内容，重构知识结构，设置定位工具
作者其他创作
大纲/内容
有啥问题
溢价
KPI指标
效果
标准化产品
提升影响力
后台部门
先僵化
持续激发内心的动力
知识不稀缺，效果才稀缺
产品原型
每周
跨界创新
自己给自己打工
打造个人品牌，提升个人影响力
对标同行、起点类似、能力相仿
公司价值观
MVP：最小化产品单元
研发部
有独特的价值
每年
不乱扩张，重客户信任
一份时间卖一次
自己的行业
公司组织架构
行业
战略部
持续做出正确的选择
持续做正确的选择
单干变现工具量表
不断提高学习能力和学习效率
我理解你不理解的
没有绝对的稀缺，只有相对的稀缺
圈层
对标导师、贴身观察、不懂就问
调查研究：搜索公开渠道内容
激发内在心力
杠杆倍率
基数
打造个人品牌
学习力是商业护城河、个人核心竞争力
产品或想法
我可以做什么？哪些能力能变现？
我喜欢的
我擅长的
有需求的
这个能力能包装成什么产品？
市场分析
红利阶段
是否可乘坐时光机器进行迁移
竞品分析
找对标
需求调研
客户画像
需求痛点
解决方案
原型设计
MVP产品
需求验证
记录反馈和优化
如何找产品的差异化？
新的商业机会
你的专业
你的行业
拥有哪项新技能
产品怎么卖？如何变现
打造产品稀缺性
达到什么效果？
给到哪些确定下？
在哪个圈子制造稀缺？
如何让产品变现更快，更多？
寻找杠杆
流量来源
爆品特质
产品独特价值
产品设计原则
离钱近
关键控制点有哪些
做中高端
你的客户需要怎样的辅导和定制化解决方案
个人商业变现心法
抓大放小
哪些是必须做的
哪些可以舍弃的
如何拆解对标？
找到方向
高
每月
做咨询，了解需求
销售部
行为差
打法红利
权衡客户为了解决问题愿意付出多大的成本？
在变化中寻找不变
一份时间卖多次
你喜欢的
Q6：如何让产品变现更快，更多？
确定性
一人公司的商业框架思维
拓展多元思维
Q4：如何找产品的差异化
运作模式
人力资源部
打造稀缺
每个人单位时间能提供的价值
前台部门
运营部
激发行动
用一用
每日
我做到你做不到的
专业
近
学习成长与思考实践
产品标准化
再优化，后固化
我知道你不知道的
优化产品
如何找对标？
客户是谁
爆品
Q2：这个能力能包装成什么产品？
你擅长的
什么能干，什么不能做？让你不断做出正确的选择
衣食无忧的商业机会
制作一个可见的原型即可
不重管理，看产品服务
中台部门
在高度不确定的环境中，确定性就是稀缺
变现提效：杠杆
信息差
品牌部
你能提供什么解决方案？
勤于复盘 ：复盘是逆向拆解第一步
学会提问：提出好问题
新技能
Q5：产品怎么卖？如何变现
知己知彼百战百胜
咨询访谈
优化
商业的底座：赚信息差的钱
没有绝对的稀缺只有相对的稀缺
思维模式
商业的原点：稀缺
有市场需求的
精进专业能力
不看规模，看单位人效
对比人生目标
工具红利
认知差
流量
你的价值观
入行不久
在复杂中寻找规律
超级个体的合作模式
公司商业模式
做原型
个性化产品
杠杆考虑的不是成本，而是解决问题所带来的价值
如何把一技之长打包成产品？
小有积累
深入体验：购买产品或服务并体验
到底如何单干丨单干的流程
原则：做中高端产品变现路线最短
每季度
Q1：我可以做什么？哪些能力能变现？
学一学
时间机器：带着信息差回到自己的行业，预判另一个行业的走向
一人公司
获得收益
萃取可变现能力
对标复刻
认知红利
把握用户需求
注：在某一个领域成为最优秀的人，你要做到1%在两个或更多领域成为非常优秀的人，做到前25%即可
积累用户和潜在客户
设计商业模式
像经营公司一样经营自己
销售产品
考核指标
借助杠杆
找用户体验
远
赚差价
拆一拆
做好变现工作
低
优化后再次咨询
有选择优质客户的底气
买别人的时间
0 条评论
下一页
