项目管理流程：设计、开发、测试、上线

项目管理流程是一个结构化的过程，包括四个关键阶段：设计、开发、测试和上线。在这个过程中，项目团队协作完成各项任务，以确保项目按时、按质完成。首先，在设计阶段，团队定义项目范围，制定详细的设计方案，包括功能和技术规格。接下来，开发阶段开始，团队按照设计文档编写代码，开发产品或系统。在测试阶段，团队进行全面测试，确保产品的功能和性能符合设计要求，同时修复发现的缺陷。最后，上线阶段，团队将产品或系统部署到实际环境中，正式提供给用户使用。整个流程要求团队成员紧密协作，遵循既定的计划和时间表，以确保项目成功。