项目管理-流程体系梳理（针对对接第三方）_V0.2
2024-08-15 23:26:47 0 举报该文件是关于项目管理流程体系梳理的详细指导说明，适用于企业内部与第三方进行项目合作的场景。这份文件重点阐述了从项目启动到项目结束的整个流程，包括项目规划、需求分析、设计开发、测试上线、运维监控和项目总结等关键阶段。旨在为项目经理和团队成员提供明确的工作流程和规范，确保项目顺利进行，提高项目质量和效率。
作者其他创作
大纲/内容
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研发端（前、中台、平台）
CodeReview
该迭代版本上线结束
是否具备上线联调条件
具体流程工作
上线
单元测试、集成测试
通过
第三方接口或页面
需求设计
编码
研发排期
开始
输出：技术方案
输出：稳定线上版本
生产环境验证（第三方）
里程碑
技术方案设计及评审（包含对接第三方内容）
第三方接口上线后继续对接和上线
输出：需求文档（原型+说明）
技术方案评审
是否有风险预案
部门负责人决定内部版本是否上线
项目管理-涉及对接第三方上线流程
第三方接口是否具备联调条件
具备
第三方接口是否具备测试条件
是否测试通过
未上线
需求池
不具备开发环境联调条件，测试环境联调
是否上线
内部测试
联调完成后提测
输出：迭代代码
准入准出原则
联调第三方接口或页面
需求清单
第三方接口已经上线
是
产品端
输出：带风险预案的未对接第三方版本
TB
需求评审
外部测试（对接第三方）
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