产品经理跨职能工作流程
2024-08-26 17:36:37 14 举报
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作者其他创作
大纲/内容
功能测试
测试是否通过
撰写相关产品发布内容
产出测试用例
参加测试用例评审
设计稿进行切图
参加产品设计评审
产出前端页面的视觉设计
是
跟需求来源方做好对接和确认
二次确认
否
产品跨职能的流程图
产出需求确认书
发起测试用例评审
组织操作培训
整理到需求池文档
需求来源方
产出架构图、流程图、原型图以及相关prd文档
和运营一起完成需求的更新迭代
技术开发
撰写需求文档
UI设计师
产出验收报告并签字确认
产品经理
开发工程师
是否符合原型
分析整体需求并产出需求解决方案文档
产出需求确认书并签字
进行生产环境下的功能测试
测试工程师
灰度发布（非绝对必要）
后端开发
提出需求
搜集需求
发起产品设计评审
前端开发评审
需求来源方确认
产出项目管理计划表
将整体代码进行打包上线
开始设计
收藏
职业：暂无
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