新产品开发项目管理甘特图
2024-08-20 18:13:00 4 举报
新产品开发项目管理甘特图是一种视觉化的时间管理工具，用于跟踪和控制项目进度。甘特图以图表形式展示了新产品开发的各个阶段、任务、负责人、开始和结束日期等信息。通过这个甘特图，项目管理者可以清晰地了解项目的整体进度，及时发现潜在的问题和风险，并采取相应的措施来确保项目按时完成。
作者其他创作
大纲/内容
设计组
图例：
任务名称
负责人
持续时间
8月
9月
26
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
市场调研
@郝有趣
6天
调查市场需求
2天
竞争对手分析
用户需求访谈
产品定义
@齐天乐
10天
确定产品功能和规格
4天
技术可行性研究
成本估算
设计阶段
@夏江南
14天
工业设计
电子电路设计
软件架构设计
开发测试阶段
@白雪儿
16天
硬件开发
5天
软件开发
测试
市场推广
@梅傲寒
制定市场推广计划
设计营销材料
预发布活动
1天
营销组
产品组
研发组
职业：PMO
0 条评论
回复 删除
下一页
