行业吸引力矩阵
2024-08-20 09:56:52 0 举报在制定产品战略时，可以使用行业吸引力矩阵进行战略选择。
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大纲/内容
集中竞争对手盈利业务，或放弃
减少投资
中
竞争力
* 市场规模* 增长性* 营利性* 竞争度* 供应资源
尽量扩大投资，谋求主导地位
行业吸引力矩阵
维持地位
企业竞争力评价因素
选择细分市场大力投入
专门化，采取购并策略
低
高
行业吸引力评价因素
选择细分市场专门化
产业吸引力
* 销售额* 市场占有率* 供应能力* 技术能力* 渠道能力
市场细分以追求主导地位
专门化，谋求小块市场份额
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