IBP
2025-04-14 15:51:32 0 举报适宜S&OP的进阶阶段，管理层决策及平行部门共识
作者其他创作
大纲/内容
供应商订单自动化
安全库存
库存结构
三道防线
营销日历活动加码
营销层
标准化
GMV层
主数据
库存结构调整
底层架构
周转库存
一、需求预测：时间规划、门店规划饮品规划、销量预测
活动消化方案及执行
GMV目标
效率
产品销售结构
订单&调拨
排程发运到店
智能化
例外管理
准确率
物料层
月度店日均杯数
二、库存计划：供应商生产、交付首批到仓、到店
供应量
产品规划大图
需求预测
需求量
备货策略集
物料&仓
三、供应链执行：预测销售VS实际销售供应计划调整原料备货调整
物料&店
滞销预警
年度门店规划
品/商/仓规划
门店需求满足
供应商交付要求
供应商管理/供应链QR/供应链执行
CDC/RDC/FDC需求
供应计划
产品层
需求计划
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