新产品研发流程
2024-08-31 14:57:10 1 举报新产品研发流程及组织架构
作者其他创作
大纲/内容
技术特点
技术难点及解决方案
产品立项
副主任
技术委员会
评审和鉴定
供应链情况
确定承制单位
预研结论
鉴定
子课题及承担单位
对首台套进行评审和鉴定，及时调整产品研发方向
调研活动
怎么做？
第 4 阶段
产品鉴定
市场情况
新产品研发流程
产品事业部
技术关键技术及子课题输出
评审
承担
制造
掘进
对技术路线评审，决定做什么
评审、鉴定
产品预研
成套院/子公司
立项
... ...
项目周期
产品原型技术方案
2018.01.01
输出
推广
第 3 阶段
首台套制造和落地
产品规划
郑煤机对该产品的定位：高端/走量...
市场属性
非煤矿山
立项报告
做成什么样
技术路线
市场
工艺
规划
设计方案
主任
竞争对手情况
产品研发、验证
行业发展方向和趋势
采煤
对产品立项进行评审，决定做成什么样，做到什么程度
预研报告
对预研产品进行评审，找到郑煤机的赢利点，决定为什么做
行业情况
技术合作情况
郑煤机的优势和劣势分析
关键点、难点及解决方案
机电
调研
第 1 阶段
该产品对行业的影响
做什么
为什么做
研发
项目工作流程及机制
第 2 阶段
0 条评论
下一页
