工程建设项目HSE管理
2024-09-04 19:52:09 0 举报
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工程建设项目HSE管理是指在工程建设过程中,通过实施健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)等方面的管理措施,确保项目顺利进行的同时,保障员工健康与安全,减少对环境的负面影响。这种管理方式通常涉及制定详细的HSE计划,进行风险评估,加强员工培训,以及定期进行HSE检查等。通过有效的HSE管理,工程建设项目可以在确保合规的前提下,提高生产效率,降低事故发生率,实现可持续发展。
作者其他创作
大纲/内容
安全目标
环境保护目标
社会及社区保护目标
职业卫生目标
1、目标
安全生产委员会
主要负责人及领导层职责
全员岗位责任制
HSE manager&supervisor
Environmental manager
Social manager/coordinator
Security manager
专职安全工程师1:40劳工专职安全工程师1:25劳工
HSE Role
2、机构和职责
鼓励全员参与
设立全员参与的渠道
建立激励和约束机制
3、全员参与
全项目安全生产投入
年度安全生产投入
投入落实和审核
4、安全生产投入
全员参与
5、安全文化建设
监控
电子台账
安全风险监控和隐患自查自报
安全生产预测预警事故
事件记录及跟踪
6、安全生产信息化建设
一、目标职责
含目标指标分解及领导者承诺目标分解承诺书安全
国别法规识别
业主企业标准识别
lFC /World Bank
ACWA POWER
MARSDAR
EDF
业主合同要求
上级单位企业标准识别
行业标准
良好性实践
环评报告
1、法律法规识别
安全生产管理规定
职业健康管理办法
保节能管理规定
安全生产责任制管理办法
安全生产《质量环保)委员会工作制度
工程安全例会制度
安全生产费用管理制度
安全宣传教育培训制度
安全生产风险管理制度
隐患排查治理管理办法
项目过程HSE管理办法
应急管理制度
生产安全事故、质量事故、环境事件管理办法
QHSE考核与奖惩管理办法
建设项目安全、环保设施“三同时”管理办法
交通安全管理制度
消防、保卫管理制度
危险化学品安全管理办法
工程承(分)包安全管理办法
危险作业管理办法
特种设备及特种作业人员安全管理办法
防汛工作管理办法
危险性较大分部分项工程管理细则
劳动保护用品管理办法
张力架线作业管理办法
潜水作业管理办法
船机设备管理办法
起重作业管理办法
动火作业管理办法
交叉作业管理办法
高处作业管理办法
脚手架管理办法
受限空间管理办法
中国企业常规做法-分三层,管理手册,程序文件,作业指导书-操作规程
Safety Management Plan
Occupational Health and Safety Management Plan
Security Management Plan
Offshore Environment Management Plan
Incident &Accident Management Plan
Emergency Response Plan
HSE Assurance program
Risk Assessment
HSE Training Plan
Grievance Procedure
Waste Disposal Plan
Spillage and Leakage Prevention Procedure
Corporate Community&Social Practice Code
Fire Prevention Management Plan
Traffic &Transportation Plan
Unexploded Prevent Management Plan
PTW Procedure
JHA Procedure
Confined Space Entry Management Procedure
Working at Height Procedure
Vehicle &Vessel Safety Checklist
国际EPC常用方案包
安全、安保、环境保护、职业健康体系
在建项目安全策划
EMSM manual
CESMP
Subcontractor and Supplier
Training Management Plan
Stakeholder Engagement
External Grievance Mechanism
Livelihood Restoration Plan
Community Development Plan
Labour and Working Conditions
Worker Accommodation
Emergency Preparedness & Response
Traffic and Transportation
Security and Human Rights Management Plan
Hazardous Materials & Waste
Water Management Plan
Biodiversity Action Plan
Emissions Management Plan
Manage of Change
Gender Management Plan
Site Mobilization Plan
Resettlement Action Plan
lnfectious Diseases Prevention Procedure
Archaeology and Cultural heritage procedure
环境、社会管理体系包
2、建设项目公司规章制度建立
编制、评审、发布、使用、修订、作废程序和记录
安全现状评价
查询和检索
3、文档管理
二、制度化管理
企业安全生产风险辨识
安全生产管理目标
劳动纪律
安全考核奖惩
从业人员的安全生产权力和义务
有关事故案例
公司级
本岗位工作级作业环境范围内的安全风险辨识、评价和控制实施
岗位安全职责
规章制度
操作技能及强制性标准
自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理
安全设施、个人防护用品的使用和维护
典型事故案例
车间级或项目级
岗位安全操作规程
岗位之间衔接配合
作业过程的安全风险分析方法和控制对策
事故案例
班组级
1、入场三级教育
主要负责人
安全管理人员
从业人员的专业专项安全培训
承包商、供应商、实习生做入厂安全教育培训
外来人员,参观人员,临时入场人员
其他人员
2、人员教育培训
lnternal training
External training
Training matrix
3、HSE Training
三、教育培训
设备设施建设,三同时
监测检测
专人定期维护保养记录
NDT,超声检测
安全设备设施定期检测
台账
定检维修方
定检维修人员
定安全措施
定检维修质量
定检维修进度
设备设施检维修,五定原则
1、设备设施管理
作业环境整洁
安全、职业病防护用品(具)及消防设施与器材
应急照明
安全通道
噪声、有害光
振动
电离、非电离辐射
异常气象
中毒
禁忌病与职业
搬运
职业健康相关
警示标志
作业环境和作业条件
临近高压输电线路作业
危险场所动火作业
受限空间作业
临时用电作业
爆破作业
盲板抽堵作业
高处作业
吊装作业
动土作业
危险作业
Good quality connectivity and communication infrastructure will beprovided at the workers’accommodation
Contractor will ensure that food and drink provided for the workers is of asuitable quality in order to ensure the good health of the workers in accordance with national and international food hygiene rules andregulations
Caterers will be certified in accordance with the local law and/or HACCPcertified where available
Physical Facilities
Have grievance mechanism in place
Manage workloads and/or overtime
Encourage respectful and non-derogatory behaviors
Clearly define employees' duties and responsibilities
Encourage active employee participation and decision making on HSSE andworkplace welfare matters
Allow continuous learning
Workplace Stress Management
Worker Welfare
Understanding Community Background and Culture
Set up a community liaison point
Organize regular community meetings
Establishing Communication Mechanisms
Participating in Community Activities and Development
Environmental Protection and Sustainable Development
Community
2、作业环境
安全风险分析
安全及职业病危害防护措施
应急处置
实施作业许可管理实施闭环管理
HSE data and analysis
NCR
Open tracking
Future management orientation and priorities
Monthly meeting
New findings and tracking the action taking
current safety or emergency equipment requirements
Weekly meeting
Conduct job safety analysis
Tool box talking
Safety moment
JSA
Key Policy
Pre-tour meeting
HSE会议
Project manager involved
HSE manager in all line
safety harness
Spill kit
First aid box
crane、forklift and lifting
Clinic and ambulance
Hand power tools
Garbage center
Scaffolding
ladders
Junction box and RCD(Residual current device)
Monthly calendar
Safety walk down
HSE inspection
四、现场管理
重大危险源
一般风险、较大、重大、特别重大
1、风险分级辨识
总结清单
2、风险分级管控清单
一般事故隐患
目标和任务
方法和措施
经费和物资
机构和人员
时限和要求
应急预案
重大隐患治理方案
重大事故隐患
隐患跟踪治理
食宿
工作时间
污染物处理及跟踪
CAPS、NCR管理
3、隐患排查治理
运用定量或定性的安全生产预测预警技术建立安全趋势预测预警体系
预测预警
风险识别技术
国外现场偷盗情况
五、风险分级管控及隐患排查治理
确定突发事件风险评估报告应急资源调查报告编制综合应急预案专项应急预案现场处置方案应急处置卡
应急演练
根据行业,明确应急预案编制导则
消防队伍
担架队
急救队
高处救援队
搜救队
应急组织和队伍建设
急救箱
脊椎固定板、铲式担架、篮式担架
救护车、专职司机
医务室
高处救援设备
高处逃生设备
AED
SCBA
消防逃生面罩
消防泵、水龙带、灭火器、灭火毯
绝缘钩、绝缘服
应急车辆
卫星电话、护照、手机、现金、随身物品
带水、应急电源的避难处
Bunker
前后都有安保车
安保车、通行证
紧急避难区
防恐类物资
应急物资、设施、装备储备
名单head countbody system
六、应急管理
生产安全事故统计调查制度-应急管理部
Work related injury
Non-work related injury
Fatality
lnjury
LTl
Restricted Work Case (RwC)
Medical Treatment Case (MTC)
First Aid Case(FAC)
occupational llness
Environmental lncident
Asset Damage
Fire
Recordable incident
Near Miss
HiPO Near Miss
国际通用(这里使用ACWA POWER细分)
1、事故事件分级、分类准则
报告时间
上报程序
事故时间和人数统计
事故发生单位概况
事故发生时间、地点以及事故现场情况
事故的简要经过
伤亡人数和初步估计的直接经济损失
已采取的措施
事故报告内容
2、事故事件报告程序
生产安全事故报告和调查处理条例
调查报告
机械、物质的不安全状态
作业环境的不安全状态
人的不安全行为
直接原因-生产中危险因素(事故隐患)
技术和设计上有缺陷
工作环境,温度、压力,湿度,噪声等
教育培训不够,未经培训,缺乏或不懂安全操作技术知识
劳动组织不合理
对现场工作缺乏检查或指导错误
没有安全操作规程或不健全
没有或不认真实施事故防范措施
对事故隐患整改不力
间接原因-管理因素
基础原因-社会因素
事故原因
事故带来的改变
3、事故调查
七、事故事件管理
依托上级公司的HSE检查表单审核
上级公司
HSE部门依托GBT33000表单进行审核
本公司成立审核组
内部审核
尽职调查
合规性
第三方独立开发的检查表单
安全是必要前提,更关注职业卫生和对生态环境的影响
IFC审核
以社会、环境保护为主的审核
业主单位审核
外部审核
八、审核
所有审核都有依托的依据.1、审核体系文件及记录2、工作现场审查3、与员工谈话4、食宿场所审查
普及HSE知识
树立HSE理念
完善HSE制度
安全技能
强化HSE培训
企业网站、宣传栏、内部刊物等渠道,宣传安全文化理念和先进典型事迹,营造浓厚的安全文化氛围
安全知识竞赛
开展安全活动
开设全员参与的渠道
安全行为
安全贡献
成立员工安全文化小组
奖励机制
领导积极参与,带头参与
safety culture
工程建设项目HSE管理
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