企业价值链模型
2024-09-11 08:30:15 1 举报
企业价值链模型
作者其他创作
大纲/内容
遍布全球的采购系统和物理
全面培养计划与机会
完善员卫培训以提供更好的服务
利润产生
激励员工去了解客户喜好
严格专业烘培培训和咖啡冲调培训
预估销售情况,按需配货至各地仓库,再按需分配给门店销售
致力于提供高品质商品,严格监管商品材料的有效期
入库物流
打造会员制度和节日活动
出库物流
人力资源管理
世界级的烘焙设备
专业科研中心,致力于调制口感更好、更加营养的咖啡
大量先进技术应用及数字化投入
先进的信息管理系统
服务
生产
透明的晋升机制
拒绝加盟,而是公司直营,统一管理品牌
基础设施
不做广告,强调“第三空间”,并向年轻人推广
研发
与供应商建立终身合作关系
专业管理、财务、法务团队
采购
人性化的福利机制和激励方案
星巴克小吃,由中央厨房每日生产,集中配送
伙伴文化
节省运输成本,2020年在云南投资咖啡豆农场
严格且完整的供应商评估系统
统一进行批量采购
支持活动
营销&销售
打造舒适的第三空间
重视采购
专业咖啡品鉴师团队
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