项目管理流程图

项目管理流程图是一种可视化工具，用于展示项目从启动到完成的全过程。它包括项目规划、执行、监控和收尾四个阶段。在这个流程中，项目团队会制定项目章程、工作分解结构（WBS）、时间表、预算和风险管理计划等关键文件。项目执行阶段则关注任务的完成、资源的分配以及与利益相关者的沟通。监控阶段涉及项目的跟踪、绩效度量以及风险和变更的管理。最后，在项目收尾阶段，项目团队会进行项目的总结、文档的编制和最终报告的撰写。这种流程图有助于项目团队更好地理解和管理项目，提高项目成功的可能性。