项目周期管理
2024-09-16 22:06:29 0 举报
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项目周期管理全流程，从需求立项、评审、计划、开发到上线、迭代等
作者其他创作
大纲/内容
测试报告
发布计划
编写测试用例
组织人员上线
项目汇报
运营报告
版本迭代公告需要包含此次升级所做的优化迭代的所有内容
收集使用意见
项目立项
功能测试
收集问题
发布迭代公告
验收发布
明确目标
视觉评审
兼容测试
运营计划
上线使用
流程
技术方案
用例评审
优化迭代
开发优化
1.接口文档完善2.测试用例评审，确保与需求一致
版本发布
开发完成，联调测试
测试通过，交付验收
开发阶段
上线运行
市场调研
制定发布计划
视觉设计文档
评审阶段
项目计划
说明文档流程图，架构图
解决方案
技术评审
备注
性能测试
发布公告
1.按照项目计划，汇报整体的情况，安排后续工作
发布评审
接口文档
运营人员发布上线公告
问题汇总
前置
评审方案
整理问题
需求文档相关资料文档
原型文档
用例确定
1.确定最终结果的相关关键目标里程碑2.各类标准的制定3.制定相关责任人4.确立好各阶段时间点需要得到什么样的结果
产出
完成项目计划
上线发布
竞品分析
测试上线
测试用例
需求文档
PRD需求文档，原型设计，视觉交互设计完稿
需求评审
测试阶段
制定项目计划
项目周期管理机制
运营使用
测试
明确结果指标，质量标准
交付物评审
产品评审
发布版本
用例执行
解决问题，版本迭代
1.产出物要有规范性2.各个部门达成一致3.技术部门结束后需要给出开发时间工作量
1.测试结果应与项目计划制定的标准一致
运营，产品验收
根据运营报告，提炼出问题，并给出解决方案
运营问题报告
需求阶段
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