（1/2）项目整合管理各过程数据流-软考高项

项目整合管理是项目管理的重要过程，涉及到各个过程的数据流。首先，在制定项目章程时，需要收集并分析项目需求，然后制定项目范围，为后续项目执行提供基础。在制定项目范围后，需要进行项目规划，包括项目进度、成本、资源、风险、沟通和采购等方面的规划。规划完成后，进入项目执行阶段，执行项目计划，进行项目监控和控制，确保项目按计划进行。在项目执行过程中，会产生各种项目数据，包括项目进度、成本、资源使用情况、风险状态和沟通情况等，这些数据需要被收集、整理和分析。最后，在项目收尾阶段，需要进行项目验收和总结，以确保项目交付物的质量和客户满意。