以迭代方式顺序开展的项目的人力投入水平

以迭代方式顺序开展的项目是一种软件项目管理方法，它涉及到在项目生命周期内逐步构建和交付产品。这种人力投入水平通常会经历不同的阶段，每个阶段都有其特定的目标。在初始阶段，人力投入主要集中在项目的规划和需求分析上，以便为项目的成功奠定基础。接下来，在开发阶段，人力投入将转向设计和编码工作，以实现项目目标。在测试阶段，人力投入将集中在对已完成的工作进行测试和验证，以确保其质量符合预期。最后，在维护阶段，人力投入将主要用于对已部署的产品进行监控、故障排除和升级。这种以迭代方式顺序开展的项目的人力投入水平的特点是根据项目进度和需求进行调整，以确保项目能够在规定的时间和预算内完成。