项目计划-甘特图
2024-09-28 17:58:57 4 举报
项目计划-甘特图是一种可视化项目管理工具,它以时间为横轴,任务为纵轴,通过条形图的形式直观地展示项目的进度和任务安排。这种图表可以帮助项目经理和团队成员了解项目的整体状况,明确任务优先级和时间节点,确保项目按计划进行。通过甘特图,可以迅速发现项目瓶颈和潜在风险,及时调整资源和任务分配,提高项目执行效率。在项目管理中,甘特图是一种不可或缺的工具,被广泛应用于各个行业和领域。
作者其他创作
大纲/内容
选择合适的开发平台
项目开发进程
确定非功能性需求:性价比、安全性
4.10-2.20
确定目标、范围以及干系人
项目全程展示-甘特图图示
确定任务与职责
3.10-4.02
11.3-11.25
9.10-10.08
日期:****/**/**
分析客户和用户的需求
10.15-10.30
总结与评估,记录经验教训,整理资料,归档资料库
评估现有的技术与工具
20.1-2.25
01
确保产品质量符合预期标,检测与验证
8.15-8.25
5.15-6.27
审批项目提案:确保可行性和战略性
敲定预算和资源
7.31-8.09
12.1-12.20
复盘总结收尾
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