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2024-10-09 16:34:02 37 举报
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大纲/内容
第二章：相关概念与理论
第一章：绪论
绩效考核指标流程的优化
平衡积分法
分析N乳业一线送奶工绩效管理现状分析
考核满意度不高
考核指标失真
确定绩效考核指标与权重
建立监督和检查机制
重视公平原则
N乳业一线送奶员绩效管理优化设计
公司绩效管理部门的缺乏
第四章优化方案设计
N乳业绩送奶工绩效管理问题
绩效考核的指标制定不合理
传统管理思维的惯性
关键指标法
绩效管理办法
绩效考核体系现状分析
体系不完善
管理目标与公司战略脱节
明确绩效考核的设计指标与原则
层次分析法
绩效管理
一线员工绩效管理
公司的基本概况
第五章保障措施
国内外研究现状
完善管理信息系统
概念界定
研究背景和意义
绩效评价结果应用机制不健全
N乳业一线送奶工绩效管理体系优化设计
理论基础
研究内容与方法
第三章公司现状
明确送奶工绩效考核指标
绩效考核情况调查及问卷调查设计
结论与展望
N乳业送奶工绩效考核现状
绩效管理考核优化的保障措施
绩效反馈缺失
成立绩效管理考核小组
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