项目成本管理各过程数据流-软考高项

项目成本管理过程数据流主要包括以下几个部分： 1. 成本估算：本过程基于项目范围说明书、WBS、WBS字典、历史数据、专家判断等信息，进行成本估算，生成成本估算结果，用于成本预算的制定。 2. 成本预算：本过程基于成本估算结果、项目进度计划、资源单价等信息，进行成本预算，生成成本预算结果，用于成本控制的基准。 3. 成本控制：本过程基于成本预算结果、实际成本、挣值分析等技术，进行成本控制，生成成本控制报告，用于决策和采取纠正措施。 4. 成本核算：本过程基于成本预算结果、实际成本、资源消耗、费用报销等信息，进行成本核算，生成成本核算报告，用于项目成本跟踪和监控。 总的来说，项目成本管理各过程数据流涉及成本估算、预算、控制和核算等方面，旨在确保项目成本在可控范围内，提高项目经济效益。