结构化面试框架思路
2024-10-14 10:55:18 0 举报AI智能生成
根据小马哥的整理了下
作者其他创作
大纲/内容
态度认识原因影响原则
看法
办人
现在：解决心态、问题
将来：提升自己能力
办事
办法
人际关系类
意义
开头
确定调研地区
小组的组建
大纲的确定
前期沟通与对接
准备阶段
通过文字图片视频等形式
记录好
访谈、座谈会、查阅资料
方式
对相关问题进行提问
每天做好工作总结
总结好
交流好
开展阶段
把调研工作总结好，形成报告，上交给领导及相关部门
总结成果
调研
人员组织
横幅、视频
宣传素材
小礼品、展架
取决于宣传开展的内容
宣传物资
做好经费预算
前期准备
小区广播、公告栏、电梯间、垃圾桶旁
线下宣传，营造氛围
业主群，抖音区位视频
线上宣传、作为补充
活动调动积极性
活动宣传
效果理想：总结经验，为以后工作提供参考
效果不理想：优化流程，进行二次宣传
根据反馈
总结阶段
宣传
人员
内容，方式，主体
活动内容大纲
物资
场地布置
宣传预热
邀请
准备
主持人开场
领导致辞
活动进行
xxxx
互动环节游戏
合影留念
开展
做好收尾工作，规整好现场环境、物品
整理精彩照片，视频，制作简报，发到群里
总结
活动类
内部挖掘培训
市场上选择
师资
强调重要性
制度保障：评优评先
动员
学习积极性
线上培训理论课
线下节假日集中培训深化效果
培训方式多元化
考试题目
考核时间
培训考核
年龄
水平
分类培训
培训内容
培训
恢复秩序，增强群众幸福感
多部门联动
组织工作小组
整治范围，主要手段
摸底排查
根据不同部门职责，分配好工作任务
制定方案
根据程度
组织劝说
抓人，取证，按规处罚
开展整治
方式：张贴结果，公众号发布
意义：震慑，增强
宣传工作成果
常规性巡查
突击检查
巩固整治结果防止反弹
拓宽监督渠道，及时发现解决问题
后续工作
集中整治类
组织管理题
确定任务内容（范围）
组建队伍
保护设施
服务设施
服务人员制度规范
工作人员制度规范，时间等
软硬件设施
事前宣传
试运行
常态化运行
运行
子主题
组织常态活动
回应举报者
针对问题逐一解答改善
邀请举报者体验
常态化优化工作
总结调试
根据问题提对策，对策有交叉
梳理一个逻辑，时间顺序或归纳
注意
当事者解决举报问题
调查问卷
调查
各方诉求各方难处
其他地方先进做法制度服务等
全面了解情况
合理性，必要性，有效性
同时不要给另一方造成过多负担
合理设计方案
增加人员
政府补贴
推进落实方案
鼓励更多参与
科技力量，线上
长效解决问题
政府工作人员回应诉求
及时调停
表明身份，道歉
解决争执
原则和针对性假设
协商赔偿解决方案
减少影响
了解情况，进行处理
事后处理
避免发生
发生的应变能力
总结提升
回应群众
开展调查
根据调查开展整治处理
回应问题
应急处理与应急应变
是什么
正面举例
反面论证
为什么
本领，能力
行动上
理想信念
党和国家放在心里
思想上
人
组织
怎么办
对句子的理解
针对每一句话进行道理反推
人生观价值观
细节加启发
寓言故事
漫画解释推理
原因
对策
漫画题
对个人
对群体
对工作
影响
主体；供需；监管；主观客观
监管
思想
主观上
体系
根源治理
客观上
消极社会现象类
对不同主体
目的和意义
合理必要性
可能存在的问题
解决优化对策
积极社会现象
态度观点
从不同角度反驳
反驳题
面试题型
0 条评论
回复 删除
下一页
