业务研发运营一体化模型及实践框架
2024-11-20 09:32:27 0 举报
1. 以客户价值为核心的协同能力 2. 全链路的数字化运作能力 3. 基于高可用数据的过程透明和效能度量能力 基于以上三个能力构成一个完整的循环⸺以客户 价值为核心组织协同,打通了从Biz到Dev到Ops的交付链 路和反馈闭环;在此基础之上的全链路数字化运作能力,则 保障系统交付的效率、质量和有效性,并产生高可用的数 据;基于高可用的数据,透明过程并度量效能,则保障数字 化运作的有效执行,并持续提升组织效能。最终实现真正意 义上的以客户价值为核心的高效协同、有效创新。
作者其他创作
大纲/内容
研发变更流程
组合为
市场洞察
变更请求
定义
文档管理域
业务规划子域
过滤并转化为
输入
对应
需求工作流
分解为
对齐
发布计划
应用管理和变更域
专题
代码管理域
版本规划
环境管理域
应用
制定
组织管理域
缺陷
部署编排
转化为
业务需求
服务
环境
成功标准
包含
日常需求
发布
发布单元
目标管理域
承接
愿景
制品
安全风控域
归属于
业务规划
产品需求
集成发布流程
交付团队
投资组合
基础能力
规划
战略/策略
规划和协同域
产品目标
业务目标
产品线
产品
成为
业务研发运营一体化模型及实践框架
拥有
制品管理域
业务线
运维监控域
可变更内容
(或开发需求等)
迭代计划
生成
系统
代码
配置
客户诉求
业务发布域
产品和技术规划
数据
业务机会
(或产品特性等)
应用或应用组合
测试和质量域
度量能力域
产品规划子域
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