产品经理能力框架图
2024-11-26 10:24:04 3 举报该产品经理能力框架图突出了产品经理的核心职责和技能，强调了市场分析、产品设计、团队协作和项目管理的能力。文件采用直观的图表形式，细分了产品经理的能力模块，包括市场与业务分析、产品规划与设计、开发与执行、团队协作与用户研究、项目管理与战略规划等。每个模块都用不同颜色区分，易于理解。此外，图表还强调了产品生命周期的概念，指出产品经理在各个阶段的职责。最后，框架图还提供了一些建议的资源和工具，以帮助产品经理提升自身能力。该图表设计简洁明了，对于产品经理和团队管理者都具有很高的参考价值。
作者其他创作
大纲/内容
专业技能管理
测试和开发
验收阶段
需求和概要策划阶段
用户表面需求、深层需求
任何一个部门都会遇到各种各样的问题，因而对于各种问题的处理，是管理者的一项非常重要的工作任务，而能否有效地将各种问题妥善解决，是评价管理者管理能力的关键衡量因素
测试和监控
立项阶段
问题解决能力
如何维护
管理能力
开发阶段的
满足将来的趋势，规划或减少进入者
主要工具
自我管理能力
规划能力
运营阶段的
对产品的业务流程和分支进行描述设计
直接竞品
满足公司商业需求
对自身产品的定位
产品管理能力
时间管理
创建或改进需求
原型设计
发布阶段
产品经理能力框架图
产品文档管理
产品设计能力
对行业和市场的分析，了解行业和市场的数据情况
同行业较好产品的分析与借鉴
产品设计
符合市场定位和用户需求
潜在竞品
如何创造品牌
可用性测试
计划管理能力
用户使用场景
竞品分析
知识管理
想要完成工作达成目标，需具备较强的沟通协调能力，与工作相关人、相关部门进行沟通、协调，尽可能保证各方面人员都能够接纳你的要求，才能更加有利于目标的达成。
流程设计
避免大而全、快速迭代
市场维护
业界知名产品的分析和借鉴
Microsoft Visio
管理者，一定要预先把所需开展的工作考虑周详，设置有序的工作计划，并对计划的执行进行有效掌控，才能更好地把握工作的进度，实现工作的目标，需有计划制定与计划控制能力。
需求优化
产品的商业价值和市场盈利所在
所谓领导能力，就是通过管理者个人的修养和魅力影响下属，使下属能够心甘情愿地工作，使下属能够自觉地为你卖力。
Edraw Viewer
MVP
团队管理能力
结构规划
MindMaster
站在很高的战略层面，往往由公司Boss来做了
商业感
编写产品文档，主要是BRD、PRD
浏览器兼容性性能，文案、视觉等检查和进度管理
策划设计能力
知识管理是一种新的知识管理理念和方法，能将个人拥有的多种资料，随手可得的信息变成知识，最终利于自己额工作生活。
文档编写
目标管理
目标管理是指以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，又称成果管理。目标管理的方法是拆分和设立目标。
Microsoft Office
PRD
UI框架设计，细节框架设计
情绪管理
对下属能力的辨识
产品用户数据
通过用户研究，整理出用户画像
对企业产品线的布局
开发阶段
整体关系模式架构图
压力管理能力
业务规划
需求分析
提炼需求
时间管理就是用技巧，技术工具等帮助人们完成工作，实现目标。
概念阶段
网络推广优化
间接竞品
高层和基层之间的桥梁，因而需要承受来自上级和下属的双重压力，所以较强的压力管理能力是非常重要的，只有承受住较大的工作压力和思想压力，并有效排解压力，才能保证工作更加顺畅。
运维和维护
将“合适的人放在合适的岗位”上，也就是让“正确的人，做正确的事”，因而，管理者需要能够准确判断下属的能力，并根据下属能力来分配工作任务，从而保证各种任务能够高效完成，同时又能确保下属的“人尽其才”，这样才能调动起下属的积极性。
OfficePowerPoint
近期的功能规划
沟通协调能力
向研究和专精方面
IETest、Firebug
梳理服务和功能要点
需求管理
产品远景规划
Microsoft Word
品牌建设管理
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动与控制，充分挖掘和培养个体和群体的情绪智商，培养驾驭情绪的能力，从而确保个体与群体保持好的情绪。
axureRP、Visio
功能需求
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