新产品开发规划&Roadmap（路线图）

本模板是一套全面的产品开发规划工具，专为产品经理和项目经理设计，以优化产品开发周期和项目跟进流程。它基于真实世界的产品开发实践，涵盖了从市场调研到产品上线的每一个关键阶段。 价值： 1、全面性：整合了市场调研、竞品分析、技术调研、产品立项、设计、研发、测试直至发布的全流程。 2、结构化：清晰的阶段划分和任务列表，帮助团队成员理解各自职责和时间节点。 3、灵活性：适用于不同规模和类型的产品开发项目，可根据具体需求进行调整。 4、可视化：直观的时间线展示，便于跟踪项目进度和关键里程碑。 5、协作性：促进团队内部沟通，确保所有利益相关者对项目有共同的理解。 适用场景： - 新产品预研阶段的市场和技术分析。 - 产品立项和设计阶段的规划。 - 研发过程中的核心功能聚焦和集成。 - 上线前的测试和发布准备。 特色： - 明确产品核心价值和目标，确保团队目标一致。 - 提供了详细的任务分解，便于项目管理和执行。 - 包含了关键的里程碑和交付物，帮助团队保持进度。 使用建议： - 在项目启动会议中使用，确保团队对项目有清晰的认识。 - 定期更新进度，确保项目按计划进行。 - 作为项目回顾的工具，分析成功和需要改进的地方。