项目管理PERT分析法-PERT图示例
2024-12-03 18:40:13 0 举报PERT图，即项目评价和评估技术，是一种用于计划和安排项目的图形化工具，它通过活动和关键路径来表示任务的顺序和持续时间。这是一个项目管理PERT图的示例，展示了一个项目的关键任务和时间线。PERT图可以帮助项目经理理解项目的结构，时间表和资源需求，从而更好地实现项目的目标。
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大纲/内容
节点4
G:7天
活动
前置活动
预计完成时间（天）
A
无
2
B
3
C
4
D
E
F
7
G
H
I
节点1
节点5
节点2
I:2天
节点8
D:2天
F:7天
节点3
C:4天
节点6
H:3天
节点7
PERT图示例
B:3天
A:2天
E:3天
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