工程项目流程图
2024-12-04 14:37:16 0 举报
工程承包项目全流程
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大纲/内容
智慧通用系统中提起销售合同(主合同)审批流程
1.合同签署前需提交经各级审核签字后纸质版预算交由财务备案,经审核后的垫资版上传合同审批流程作为附件2.项目工程直接费用明细表经运营管理部审核,其余表单经财务管理部审核3.执行预算中需在项目工程直接费用明细表中填列采购需求内容4.联合体单位相关内容无需在预算表中填列
主合同签订
经营单位需及时维护客商云系统
保函管理
根据竣工资料结算进行项目关闭
对应领导审批
收费信息反馈
提交工程承包大项目预算执行情况表
保函接收
智慧通用系统中分包付款审批流程
成本核算
财务管理部提交收款信息
审查意见反馈
人工成本确认需业务部门提交人工成本核算表
合同签订
资金管理
工程承包项目全流程
合同收款
收付款应考虑项目预算表中资金收支节点,涉及垫资的项目,应在付款审批流程中填列预算垫资峰值
金额判断(<1000万/≥1000万)
当期成本=当期履约成本(项目合同成本+项目管理费+人工成本)
提交保函开立申请单、格式、招标文件或合同
运营管理部确认收费合同
预算管理
提交竣工资料(经部门领导签字确认)
分包合同签订
投标预算
提交工程承包预算表至两部门审核
竣工结算
经营单位提交保函原件及审批后《保函业务申请表》
收入核算
提前30日提交保函格式审查
分包发票入账后计入项目合同履约成本
按照累计实际发生的成本占预计总成本的比例确定履约进度
提起投标审批流程
分包发票入账
智慧通用系统中提起采购合同审批流程
保函移交
保函开具
发票、收据开具
提起合同审批流程
递交银行办理(15个工作日)
发票收据管理
智慧通用系统中分包发票审批流程
提交银行机构办理真伪查询
打印流程单后附发票提交至财务出纳
执行预算
当前项目收入-前期已确认收入=本期项目收入
合同付款
根据履约进度*合同总收入确认当前项目收入
查询结果反馈
智慧通用系统中开票(发票、收据)审批流程
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