股权设计
2024-12-14 10:34:51 0 举报股权设计-员工激励-股权激励
作者其他创作
大纲/内容
动态
权力&创造力
控
满足
权
分配规则
调整
何法
法律层面组织层面
共担
几种投入如何作价分期or一次性
何时
利
身份认同
何种情况进入何物
相对的公平合理核心资源贡献者风险责任承担者最最合理的收益
退出何物如何回购如何兑现何时兑现
权力
何种情况能退何物
股权设计与调整
责
责任
退出
原则
合理
何人
利益
严出
核心资源
进
核心资源贡献者风险责任承担者应该掌握控制权
何物
控制权
何益
权力即责任收益对应风险决策风险亏损风险
退
共享
调
人力退出智力退出资源退出资金退出
退出何物如何作价分期or一次性
进入
价值认同兑现方式兑现时间
如何调整
什么人能退什么人必须退老大也不例外
能进的标准何人不能进老大也不例外
何种投入何种收益如何兑现何时兑现
何种情况
名
身份感
权利范围
人力投入智力投入资源投入资金投入
责任分担
严入
确认身份感明确权责范围提高运营及决策效率
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