斯坦福-人生设计课
2024-12-26 21:34:51 0 举报
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斯坦福-人生设计课
作者其他创作
大纲/内容
第一章 分析测评你现在的生活(你现在在哪里)
1、辨识无法解决的“重力问题”,重力问题有两种情况——一种是完全无法解决的问题(如地球重力
的问题),一种是可操作性很小的问题(如提高诗人平均收入的问题)。面对重力问题,最好的解决途径是接受它。
的问题),一种是可操作性很小的问题(如提高诗人平均收入的问题)。面对重力问题,最好的解决途径是接受它。
2、使用仪表盘[工作、娱乐、爱、健康(身体、情绪、心理)]来评估自身现状:在这4个方面的情况写几句话,在每个仪表盘上标出你的位置(0~完美),在这4个方面,你是否存在需要解决的问题,你的问题是不是一个“重力问题”?
①健康评估:健康不仅是指良好的身体状况,还包括情绪和心理上的健康,这三个方面哪个更重要取决于你;
②工作评估:所有工作,有偿无偿,包括家务等等;
③娱乐评估:必须是为了寻求乐趣,而不是追求价值;
④爱的评估:在你的生命中,爱流向了何方?流向了你?还是流向了他人
①健康评估:健康不仅是指良好的身体状况,还包括情绪和心理上的健康,这三个方面哪个更重要取决于你;
②工作评估:所有工作,有偿无偿,包括家务等等;
③娱乐评估:必须是为了寻求乐趣,而不是追求价值;
④爱的评估:在你的生命中,爱流向了何方?流向了你?还是流向了他人
第二章 创建人生的指南针(找准人生方向)
1、探索反思你的工作观:
•为什么工作?
•工作为了什么?
•工作意味着什么?
•工作与个人、他人以及社会有什么关联?
•好工作或者所谓有价值的工作,是什么?
•工作和金钱有什么关系?
•一个人的经历、成长、成就感和工作有什么关系?
•为什么工作?
•工作为了什么?
•工作意味着什么?
•工作与个人、他人以及社会有什么关联?
•好工作或者所谓有价值的工作,是什么?
•工作和金钱有什么关系?
•一个人的经历、成长、成就感和工作有什么关系?
2、探索反思你的人生观:
•我为什么在这里?
•生活的意义或者目的是什么?
•个人和他人之间有什么关系?
•家庭、国家和周围世界的融合点在哪里?
•什么是善?什么是恶?
•是否存在更高级的力量?比如上帝或者其他超自然的事物?如果存在,这将对你的生活产生什么影响?
•在生活中,快乐、悲伤、公平、不公平、爱、和平以及冲突的作用是什么?
•我为什么在这里?
•生活的意义或者目的是什么?
•个人和他人之间有什么关系?
•家庭、国家和周围世界的融合点在哪里?
•什么是善?什么是恶?
•是否存在更高级的力量?比如上帝或者其他超自然的事物?如果存在,这将对你的生活产生什么影响?
•在生活中,快乐、悲伤、公平、不公平、爱、和平以及冲突的作用是什么?
3、写下工作观和人生观的评估,每个大概30分钟一页纸250字左右,并回答以下问题
•你关于生活和工作的看法中,是否存在互补的地方?
•你的这两种看法存在哪些冲突?
•一方会对另一方有促进作用吗?是如何实现的?
•你关于生活和工作的看法中,是否存在互补的地方?
•你的这两种看法存在哪些冲突?
•一方会对另一方有促进作用吗?是如何实现的?
4、当两者和谐一致,就会拥有清晰的人生指南针,但最好每年或在发生变动时进行校正
第三章 寻路(能量来自于哪里)
1、两个线索:关注自己的心流状态和能量水平反应
2、记录美好时光日志
3、AEIOU法(需要尽可能详细记录细节)
4、回顾你的高峰体验:
当你现在所处的环境(如失业)不足以让你成功地制作一份“美好时光日志”时,过去的高峰体验就显得尤为重要了。如果你刚走上职场,还没有太多的经历,那么过去的高峰体验也非常有用。在这种情况下,思考一下其他你曾经历过的、让你感到生活美好的活动(甚至是几十年前的事情也没关系)。一份记载过去的“美好时光日志”会让你获益良多,内容可以包括学校生活、暑期课程、志愿活动等——任何曾让你全身心投入的事情都可以记录下来。在回顾自己过去的体验时,一定要谨防修正主义倾向,不要过度夸大美好时光,也不要对困难时期过于严苛,尽量客观、诚实地记录。
当你现在所处的环境(如失业)不足以让你成功地制作一份“美好时光日志”时,过去的高峰体验就显得尤为重要了。如果你刚走上职场,还没有太多的经历,那么过去的高峰体验也非常有用。在这种情况下,思考一下其他你曾经历过的、让你感到生活美好的活动(甚至是几十年前的事情也没关系)。一份记载过去的“美好时光日志”会让你获益良多,内容可以包括学校生活、暑期课程、志愿活动等——任何曾让你全身心投入的事情都可以记录下来。在回顾自己过去的体验时,一定要谨防修正主义倾向,不要过度夸大美好时光,也不要对困难时期过于严苛,尽量客观、诚实地记录。
第四章 摆脱困境(开地图 打开思路)
1、打开思路,拒绝自我设限(人生有无数种选择)
2、制作属于自己的思维导图:
①选取一个主题、一个关键词,可以基于美好时光日志
②制作思维导图
(围绕最初的主题关键词展开联想,写出5~6个相关的概念。严格且客观地记录下首先想到的词汇。在第二层重复同样的过程,每个单词周围画3~4条线,由每个词再自由联想一些相关的新词。你此时想起来的这些词不一定非要和中心位置的词汇相关联,只要和第二圈的词汇有联系就可以。重复这个过程,直到写到第三层或者第四层)
(围绕最初的主题关键词展开联想,写出5~6个相关的概念。严格且客观地记录下首先想到的词汇。在第二层重复同样的过程,每个单词周围画3~4条线,由每个词再自由联想一些相关的新词。你此时想起来的这些词不一定非要和中心位置的词汇相关联,只要和第二圈的词汇有联系就可以。重复这个过程,直到写到第三层或者第四层)
③制作次级连接,并创造概念
(这个过程只需要3~5分钟的时间。你可以给自己设定一个时间限制,快速完成,而且不要考虑自己的想法是否合理。然后,在这些任意配对的词汇中,选取几件比较有趣的事情(或是能立刻吸引你的),把它们打乱放到一起,形成几个概念)
(这个过程只需要3~5分钟的时间。你可以给自己设定一个时间限制,快速完成,而且不要考虑自己的想法是否合理。然后,在这些任意配对的词汇中,选取几件比较有趣的事情(或是能立刻吸引你的),把它们打乱放到一起,形成几个概念)
3、辨别无法自动消失的锚问题
“锚问题”和“重力问题”都属于令人厌恶的问题,会让我们陷入困境而无法自拔,但它们之间有着本质区别。“锚问题”是一个现实问题,它难以解决但具有可操作性,但因为我们被困在上面的时间太长,所以感觉它变得难以逾越了。(这就是必须对锚问题重新定义的原因。这类问题需要我们开拓思路、寻找新的解决方法,如原型测试。)“重力问题”并不是一个真实的问题,它属于你无法改变的情况。“重力问题”没有解决方法。你只能重新定向。人生设计师知道,如果一个问题不具备可操作性,那么它就是不可解决的。设计师非常善于重构和发明,但是他心里清楚不能违背自然规律或市场规律。
不要固执地坚守一种无用的解决方法,不要把一个可解决的问题变成一个“锚问题”。重新定义解决方案,寻找其他的可能性。
4、根据美好时光日志绘制思维导图的练习
①回顾你的“美好时光日志”,关注那些能让你全身心投入、赋予你活力且让你产生心流体验的活动
②选能够让你全身心投入、赋予你活力以及让你产生心流体验的三项活动,然后制作三张思维导图,围绕每项活动绘制一张导图
③研读每张导图的外围因素,挑选三个能立刻引起你注意的因素,然后针对每个因素写出一段工作描述
④为每段工作描述创造一个角色,并画一幅草图
第五章 制定你的”奥德赛计划“
1、利用所提供的表格,制订三个可替换的5年计划。
①不要把你的“奥德赛计划”看成“计划A,计划B,计划C”——计划A非常棒;计划B是个不错的选择;而计划C你完全不想采用,但在无可奈何的情况下,你也可以勉强接受。每一个“奥德赛计划”都应是计划A,因为它是你真正的渴望,有可能实现。
②一个直观的/图解形式的时间明细表,包括私人的、与工作无关的事情。例如,你是否想结婚?你想参加培训而后在健身大赛中取得
胜利吗?你希望学习通过意念掰弯汤勺吗
胜利吗?你希望学习通过意念掰弯汤勺吗
③第一种选择——你已经在做的事。你的第一个计划应着重放在你已有的想法上——它也许是你当前生活的延展,也可能是一个你头脑中已酝酿很久的一个好主意。总之,就是你已经拥有的想法——这是一个很好的选择,非常值得引起你的注意。
④第二种选择——如果你突然无法从事正在做的工作(第一种选择),那么第二种选择就是你想要做的事。
⑤第三种选择——在不考虑金钱和形象的前提下,你想做的事情或者你想过的生活。
2、为每个计划拟定一个六字标题,描述计划的核心内容。
3、针对每个计划提出两到三个问题。优秀的设计师会通过提问进行测试,发现新想法。在每一个时间明细表中,你可以尝试各种不同的可能性,多方了解自己和周围的世界。在这三个人生计划中,你想测试并探索哪些事情?
4、完成仪表盘上的内容评估——就计划所需的物力、喜爱程度、自信心以及一致性进行评估。
①物力(你拥有客观资源吗?例如时间、金钱、人脉,这些都是你实现计划所必需的)
②喜欢程度(你对这三个计划的态度如何?迫切、缺少热情还是满怀热情?)
③自信心(你相信自己一定会实现计划,还是不确定?)
④一致性(这些计划本身有意义吗?它们与你及你的工作观和人生观是否一致?)
⑤潜在考量:地理环境——你住在哪里?你会获得哪些经验?如果选择了其中一种计划,这将对你产生什么影响或者带来什么
结果?你的生活会变成什么样?你希望自己成为什么样的人?你希望自己在什么行业或企业工作?
结果?你的生活会变成什么样?你希望自己成为什么样的人?你希望自己在什么行业或企业工作?
5、和他人、小组成员或你的人生设计团队分享你的计划,思考每个计划都是如何激发你的活力的。
第六章 原型设计(最小MVP模拟人生)
1、“建造即思考”(行动中思考)
当这个想法和“注重行动”的心态结合在一起时,就会激发绵延不绝的创造性思维。
2、原型设计的目的
提出有难度的问题、创造体验、提出假设、快速失败,并且在失败中前进,悄悄走近你的未来
3、原型设计的方式
①提问——原型设计应提出有建设性意义的问题,通过问题来了解自己感兴趣的事情,获得相关数据
②采访对话——“你好,安娜,我很高兴能够联系你。我需要咨询你一些事情,约翰说你就是我要找的人。你的工作给我留下了深刻印象,因此,我想更多地了解你。如果可以的话,我想请你喝杯咖啡,时间和地点你来定,谈话大约需要30分钟。”就这些,足够了。
③原型体验
例如,花一天的时间在自己喜欢的行业进行观摩(如陪朋友上班);或者试验一周
④头脑风暴
脑暴一些可能遇到的问题和场景,和同行业的人更好
4、没有原型设计的案例
埃莉斯一家大公司的人事部门工作多年了,想做出一些巨大的改变,她觉得自己已经准备就绪不需要进行原型设计。埃莉斯喜欢美食,尤其是意大利美食,在托斯卡纳的小咖啡馆和熟食市场中,她有过很多美好的经历。经营一家熟食店,内设一个小咖啡馆,提供地道的托斯卡纳美食,售卖美味咖啡——这是她一直以来的梦想,她决定实现这个梦想。她攒足了创业资本,四处收集美食菜谱,然后在她家附近进行调查,试图找出一个最适合的店址开店。终于,她租了一家店铺,重新进行了装修,储备好了最优质的原材料,并且组织了轰轰烈烈的宣传活动。她的店取得了巨大成功,工作量也很大,她比以前更忙了。但不久,她就感到特别痛苦。原来,埃莉斯她根本没有对自己的想法进行原型设计,她也不是一步步走向未来的,她过于着急了。埃莉斯并不了解夜以继日地在咖啡馆工作是什么情况,她把经营一家咖啡馆和去咖啡馆喝咖啡视为同一件事了。通过这次经历,她不得不承认她虽然是一个优秀的咖啡馆设计者,也有创新能力,但她并不是一个合格的美食店管理者。她讨厌不停地招聘店员,厌恶盘点库存或者进货,甚至不喜欢过问店铺保养维修的事情。虽然这家店铺非常成功,却让她陷入了困境,她不知道接下来该怎么办。最后,她卖掉了该店,选择从事餐厅室内设计工作,但这条路又给她带来了巨大的痛苦。如果埃莉斯对自己的想法进行了原型设计,又会怎么样呢?首先,她可以尝试一下餐饮供应服务——这是容易开始又容易结束的工作(不用租赁店铺,雇员很少,超级方便,而且不需要固定的工作时间)。她也可以去一家意大利美食店找份清洁员的工作,好好看看餐后的桌面是多么狼藉,而不是只关注精美的菜单设计。她也可以分别采访三个快乐的店主和三个脾气暴躁的店主,看看自己会是哪种店主。在她放弃了上述两份工作后,我见到了埃莉斯,她报名参加了我们的人生设计培训课,并向我们讲述了她的故事。在培训课后,她后悔地说道:“天啊,要是我一开始就放慢脚步,先进行原型设计,那么我就不会浪费这么多时间了!”的确是这样。即使你很着急,我们仍建议你对自己的想法进行原型设计,这样你才能把人生设计得更好,不但可以节省大量时间,还能避免很多不必要的痛苦。
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