产品经理能力框架
2024-12-27 22:50:14 0 举报AI智能生成
核心标签涵盖了用户画像的构建、情绪管理、目标与时间管理、知识与文档管理以及产品规划与设计。这些能力是产品经理在职场上取得成功的关键。图谱强调了从用户研究到产品发布的全过程，每一环节都配备了具体的实践方法和思维工具。知群平台通过实战训练和专家社群，进一步促进个人成长和企业赋能，实现职业能力与市场需求的精准对接。这份图谱不仅是个人成长的蓝图，也是企业孵化人才的宝贵资源。
作者其他创作
大纲/内容
用户研究与情绪管理
通过用户研究整理出用户画像
研究用户行为与偏好
构建用户画像模型
分析用户画像数据
优化用户画像体系
通过研究个体和群体情绪，培养情绪智商
识别并理解个体情绪
分析群体情绪趋势
提升情绪管理能力
应用情绪智商于产品决策
目标、时间与知识管理
以目标为导向，以人为中心，以成果为标准
设定明确的产品目标
制定目标实现路径
评估目标达成效果
持续优化目标管理体系
使用技巧和工具帮助完成工作，实现目标
时间管理工具应用
优先级排序技巧
时间管理策略制定
时间管理效果评估
将信息变成知识，利于个人和组织工作生活
信息收集与整理
信息分析与提炼
知识体系建设
知识共享与传承
产品文档与需求策划
编写产品文档，主要工具包括BRD、PRD
BRD文档编写规范
PRD文档编写要点
文档版本管理与控制
文档评审与反馈处理
对产品业务流程和分支进行描述
业务流程梳理
分支流程设计
流程优化建议
流程实施与监控
使用Office Powerpoint等工具进行需求策划
PPT制作技巧
需求展示与沟通
需求评审与确认
需求变更管理
UI框架设计与产品远景规划
设计产品界面，主要工具包括axureRP、Visio
UI设计原则与规范
界面原型设计与制作
UI交互设计
UI设计评审与迭代
站在战略层面，由公司高层决策
产品远景规划制定
市场趋势分析与预测
竞争对手分析
产品战略调整与优化
技能深化与测试监控
通过实践和经验，深化产品管理技能
产品管理理论学习
产品管理实践案例分析
技能提升路径规划
技能评估与反馈
进行产品测试和监控，主要工具包括IE Test、Firebug
测试计划制定
测试用例设计与执行
测试结果分析与处理
测试监控工具应用与优化
产品发布、维护与市场维护
准备产品上线，包括发布阶段的各项工作
发布计划制定
发布流程梳理与优化
发布风险评估与应对
发布后效果评估
产品上线后的维护工作
产品故障排查与处理
产品性能优化与升级
用户反馈收集与处理
维护计划与执行
产品在市场上的维护工作
市场趋势分析与预测
竞品分析与应对策略
市场推广活动策划与执行
市场反馈收集与处理
业务规划与领导能力
产品业务流程的设计和规划
业务流程梳理与优化
业务流程标准化制定
业务流程监控与评估
业务流程持续改进
通过个人修养和魅力影响下属，解决问题
领导力培养与提升
团队建设与管理
决策能力锻炼
危机处理能力提升
沟通协调能力
与团队成员沟通协调
与相关部门沟通协调
沟通策略制定与执行
协调冲突解决与团队协作
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